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案例分析 2、 “人性”的佛光山：第一是不收费，无论是进山，还是在餐厅 用餐，都不收费，只在门口设立功德箱，香客可自愿布施。第 二是组织系统完备，有专门接待与引导的人。第三是随意，没 有传统寺院的庄严，让进香之人多了自在。第四是现代化， 展示佛教典故的场馆用上了声光电等多种现代手段，还有一个专 门收藏佛家艺术精品的宝藏馆，陈列著佛教的传布历史、丛林生活、大陆名山道场、帝王将相与佛教、佛教与诗书、供奉佛 陀舍利之舍利殿、字画、法器、古迹等，其中大多为海内外教 徒献赠的久藏文物，均极为珍贵。 案例分析 3、 服务现代化的佛光山：高雄佛光山实际上就是一个综合的宗教 服务机构，当然有一般佛教都有的寺庙，但也有一般寺庙没有 的大学、艺术机构、幼儿教育机构与养老机构。 4、“国际集团话”的佛光山：从 1967 年开始兴建佛光山寺至今， 星云法师已经把佛光山建成为台湾最大的佛教圣地，佛光山集 团也成为资产总值达 100 亿元新台币(4 元新台币约合 1 元人民 币)的佛教实业团体。依据康乐、简惠美在《信仰与社会》一书 的统计，佛光山属下的寺院道场，截至去年为止已扩增至一百 多个左右，其中有四十五个在台湾，其余则散布在全球五大洲， 计有亚洲十二个、美加十三个、欧洲七个、纽澳十个、中南美 三个、南非六个。 案例分析 5、“时尚传播”传播现代科技化的“人间佛教”： 1957 年，星 云法师在台北民本广播电台首创“佛教之声”节目；1979 年， 于“中华电视台”制作了佛教团体第一个电视弘法节目，是台 湾电视史上第一次宗教性节目在黄金时段播出； 1983 年， “中 在 视”开辟“信心门”节目；1990 年，加入“全国广播电台”股 份；1997 年，创立“佛光卫视”，后更名为“人间卫视”，是 华人第一家宗教卫星综合公益电视台；同年成立“佛光山全球资讯网站”；2004 年，成立“天眼佛学院”，会员能上网有系 统的学习佛法。 6、不一样的“产品活动”：台湾第 66 届佛光山短期出家修道会、 佛光山人间大学蔬食餐旅学苑招生、普贤寺义工培训、佛光山 协助乡民推广农产品、千人健走环保救地球、佛光山抄经堂年 度抄经活动、佛光山禅净堂年度禅修活动等。 大佛光寺概况 项目定位 项目总结 项目规划 案例分析 项目总结 项目建设拟投资35亿元，拟占地面积3000亩（函盖大佛寺主题区域），通过以佛教文化为核心，旅游产业为主体，森林康养为配套的三大产业布局，预计带动周边区域年收益15亿元，片区内实现文化产业为龙头，康养产业、休闲旅游产业的三重发展，带动该区域整体影响力，增加农民收入，实现整体区域城镇化发展。 项目总结 大佛寺项目以佛教文化为核心多元高端要素导入，实现经济效益跨越式升级。 一方面改善周边自然环境，提高山林覆盖率，打造华北地区生态康养、旅游产业集群。 另一方面提升区域内产业结构由单一向多元化转变，由靠土地吃饭，到靠转型升级增加收入。 挖掘古镇底蕴， 重塑现代文化精神 统筹高端要素， 缔造靓丽城市名片 谢谢观赏 * 项目规划 品传统美食 观传统民俗 听老调 戏曲庙会赏析保定传统戏曲文化的精髓 项目规划 两环 多元节点联动，功能配套相辅相成 文化生态旅游+名片形象 佛教文化团组 康养基地团组 项目规划 佛教文化团组 项目规划 法师住所位于佛光寺东侧，一方面便于法师入寺礼佛，另一方面也能脱离景区，闹中取静之意。 项目规划 凤凰栖木屋别墅群，为大功德主、高级会员到佛光寺礼佛朝拜，静心修养，提供居住保障 项目规划 定期组织佛教论坛，承接佛学交流协会，发扬药师佛教义，提升知名度 项目规划 创办佛学院 培养佛学弟子，扩大佛学传播范围，增进佛光寺佛学研究成果 项目规划 佛教经书典籍，满足游客对佛教文化需求 项目规划 康养基地团组 项目规划 打造华北地区首个大型森林康养基地 践行“绿色河北”发挥凤凰山林业资源优势，做大做强华北首个森林康养基地 项目规划 养老 康养 娱乐 往生 绿城·静园计划是为老年人提供全面的生活照料、专业的健康医疗护理服务，同时开展符合老年人生理和心理特征的佛学修行养老为核心内容，康复疗养、心理治疗、观光度假、交友娱乐为辅助内容，兼顾养生环境与精神寄托的一种新型健康养老模式。 项目规划 养老产业区域 项目规划 养老产业区域 长期养老计划，配有24小时医疗护理，集体餐饮、老年大学、以及老年保障基金，“做世界上最好的养老产品” 项目规划 康养产业区域 水疗 运动 静修 商务 项目规划 商务区酒店实行品牌化运营，针对不同客人提供个性化服务，为游客提供家的感觉，酒店配有宴会厅、会议室和商务中心，提供高品质的服务 项目规划 半月湾湖区将打造江南水乡风貌，能集供