中山大学国际商学院运筹学导论期末考试.docVIP

国际商学院运筹学导论期末考试 （考试时间90分钟: 8：15-9：45am） 《中山大学授予学士学位工作细则》第六条：“考试作弊不授予学士学位。” 1．用电子表格描述下列线性规划问题：（20分） 使用Solver得出线性规划问题的解（即产品1和产品2的产量）； 使用Sensitivity Report得出每种资源（技术工时、非技术工时、原材料）的影子价格； 企业愿意为增加一个技术工时支付多少钱？假设目前市场上技术工时的成本为每小时3美元。 2．用电子表格描述下列运输问题，并使用Solver得出最优解：（10分） 产地/销地 甲 乙 丙 丁 产量 1 3 7 6 4 5 2 2 4 3 2 2 3 4 3 8 5 3 销量 3 3 2 2 3．用电子表格描述下列指派问题，并使用Solver得出最优解：（10分） 任务 1 2 3 4 指派人 A 15 18 21 24 B 19 23 22 18 C 26 17 16 19 D 19 21 23 17 为下图给出的最短路问题建立一个电子表格模型并求解。图中，节点1是起点，节点10是终点，弧的长度如弧旁边的数字所示。（20分） 一辆货车的有效载重量是20吨，载货有效空间是8m*3.5m*2m。现有六件不同的货物可供运输，每件货物的重量、体积、收入如下表所示。另外，在货物4和货物5中先运货物5，货物1和货物2不能混装。为使货物运输收入最大，建立数学模型。（20分） 货物号 1 2 3 4 5 6 重量（T） 6 5 3 4 7 2 体积（m3） 3 7 4 5 6 2 收入（百元） 5 8 4 6 7 3 6．T.E.Callarman设备公司计划在以后6个月试生产并销售垃圾捣碎机。捣碎机在每个月的生产成本和销售价格不同。下表给出了预测的成本和价格。每月生产的所有捣碎机在当月底一次装货发出。公司每月最多销售300台；它的生产量受到仓库大小的限制，仓库只能存放100台捣碎机（仓库容量即当月库存， 期初库存+当月生产量—当月销售量）。Callarman在七月初没有捣碎机并希望在十二月底也没有捣碎机。Callarman的生产经理，理查德·德克罗，需要确定每月生产和销售捣碎机的数量，使公司的利润最大。（20分） 月份 生产成本（美元） 销售价格（美元）（当月） 七月 60 —— 八月 60 80 九月 50 60 十月 60 70 十一月 70 80 十二月 —— 90 提示：1.在excel文档中整理答案。2.把该excel文档命名为“学号+姓名”，然后保存到G盘中。（只交excel文档） 第 2 页 共 3 页 警 示