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8、效果预测 不必过于保守和拘泥 不应随意扩张和夸大 9、信息传播策略 (1)新闻媒介传播 (2)广告媒介传播 (3)其他媒介传播 10、实现活动方案的措施 如是一项小型专题活动，这一部分可以或缺。 11、活动场地布置 其具体设计方案一般还须另行撰写，并应配有专门的设计效果图。 12、工作程序和分工 工作程序和分工的进一步细化，可留待制订活动实施方案时再作考虑。 13、活动经费预算 活动经费预算的作用： 让决策层了解活动所需资金，权衡其性价比（投入与产出之间的比率）； 一旦活动项目予以批准，则此预算方案便成了财务部门拨款和控制经费使用的重要依据。 活动经费预算的主要内容： (1)场地租借费用 (2)场地布置费用 (3)活动用品及有关礼品购置费用 (4)主持人、演员(或演出团体)、专家评委等特邀人员费用。 (5)宣传费用。 活动经费预算的主要内容： (6)保安费用 (7)交通及差旅费用 (8)餐饮招待费用 (9)各种劳务费用 (10)机动费用 活动经费预算的主要内容： (11)专业服务费用 (12)一定比率的税金 14、活动评估标准 制订评估标准的依据： 一是对活动效果的科学预测 二是活动行业对这类活动的一般标准和要求 范文4—20 活动评估标准 (1)活动实际参加人数 不少于2000人 (2)媒介有关活动报道 不少于30篇(次) (3)活动信息覆盖率 本地区人口的1／4 (4)活动现场执行情况 不发生任何明显失误 (5)活动经费使用情况 严格控制在预算之内 (6)活动后公司知名度提升 20％ (7)活动后公司美誉度提升 10％ 15、其他有关事项 第三节 完整合理：活动策划书撰写的整体要求 完整性、合理性和逻辑性 第五章 活动项目融资 第一节 活动项目融资的组织 一、活动项目融资的当事人分析 活动项目的发起人 活动项目公司 银行 借款人 保险公司与律师 二、对借款人或活动项目发起人的限制 三、对贷款人的限制 四、可行性研究 第二节 活动项目融资的结构分析 一、活动项目融资的类型和技术 类型:无追索权活动项目融资 有追索权活动项目融资 技术:租赁融资 证券融资 出口信贷 二、贷款结构 第三节、活动项目融资的风险分析 1、环境风险 2、政治法律风险 3、金融风险 4、信用风险 5、建设和开发风险 6、市场和运营风险 第四节、活动项目融资的文件介绍 一、基本文件 二、融资文件 三、专家的报告和律师的法律意见书 第六章 活动风险分析 二、情感原理 三、创新原理 (名人效应 怀旧心理 逆向思维) 四、人文原理 五、造势原理 第二节 活动策划的方法 一、头脑风暴法 又称集体思考法或智力激励法，于1939年由美国创造学家奥斯本首先提出 二、德尔菲法 三、拍脑瓜法 第三章 活动策划流程 一、活动调研 活动调研是指在一定的营销环境下，系统地搜集、分析和报告有关活动信息的过程。 (一)活动调研内容 1、活动市场的特点 2、活动销售分析 3、活动市场的潜力 4、活动经济趋势研究 5、活动竞争项目研究 6、活动行情研究 7、活动竞争者实力 (二)活动调研种类 1、活动广告调研内容： (1) 广告内容 (2) 广告媒介 (3) 广告效果 (4) 广告竞争 (二)活动调研种类 2、活动经济调研内容： (1)经济趋势； (2)经营业务； (3)内部员工； (4)行业状况； (5)财政状况。 (二)活动调研种类 3、活动责任调研内容： (1)消费者权利； (2)生态环境状况； (3)社会价值观念； (4)国家政策导向； (5)国家法律规定； (6)行业自律条规。 (二)活动调研种类 4、活动市场调研内容： (1)市场潜力； (2)市场份额； (3)市场特性； (5)市场壁垒； (二)活动调研种类 5、活动环境调研内容 (1)微观环境： (2)宏观环境： 活动组织者自身 人口因素 活动中介 经济因素 活动竞争者 生态因素 活动消费者 科学技术因素 政治法律因素