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台北市99年度優良公寓大廈相關法令及成功案例說明會優良公寓大廈案例分享 98年商辦大樓組-明日之星獎 　 遠雄國際金融廣場 大綱摘要 貳、管委會組織架構 貳、管委會組織架構 貳、管委會組織架構 ＯＯ年財務收支分析圖 XX年財務收支結餘走勢圖 ＯＯ年現金收入圓餅圖 貳、管委會組織架構 叁、年度工作計畫 一、高低壓設備維護 三、空調設備維護 五、監控系統維護 七、大樓外牆整修維護 九、辦理中元普渡、新春開工祈福團拜大樓管委會定期統一辦理新春開工與中元普渡祈福團拜民俗祭祀活動，祈求風調雨順、生意興隆。 十、配合疫情加強門禁管制 十一、編組執行防颱工作 肆、政令工作執行 一、配合空污防治工作 二、定期舉行自衛消防編組訓練 二、定期舉行自衛消防編組訓練 定期辦理大樓自衛消防編組訓練課程 二、定期舉行自衛 消防編組訓練 三、消防安全設備檢修定期申報 四、建築物防火避難設施與設備安全定期申報 伍、認證檢驗考核 我們的展望與願景一、戮力打造大樓優質形象、 直接創造所有權增值效果。二、加強現場員工教育訓練， 提升服務人員素質水準。三、推動單一櫃臺功能， 滿足全方位服務需求。四、廣闢管理基金收益來源， 邁向『零管理費』理想目 標。 遠雄國際金融廣場管理委員會 一、從業人員基本資格認證 事務管理人員 防火管理人 遠雄國際金融廣場管理委員會 一、申請專業登記執照、許可證 專任電氣技術人員登記執照 水污染防治許可證 遠雄國際金融廣場管理委員會 二、申辦優良公寓大廈公共安全管理標章 遠雄國際金融廣場管理委員會 三、參加優良評選鑑定自我提升檢驗 遠雄國際金融廣場管理委員會 三、參加優良評選鑑定自我提升檢驗 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 簡報完畢 敬請指教 * * 報告人：遠雄國際金融廣場管理委員會 　　　　總幹事　張世雄 遠雄國際金融廣場管理委員會 壹、社區沿革 貳、管委會組織架構 叁、年度工作計畫 肆、政令工作執行 伍、檢驗考核認證 遠雄國際金融廣場管理委員會 壹、社區沿革 遠雄國際金融廣場管理委員會 壹、社區沿革 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本地區之玉成街為南港早　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　期街道之一，大樓基地周 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　邊早年原是煤炭集散的礦 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　埕和稻田，後來成為台電 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中心倉庫及南榮機械廠。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　民國92年遠雄企業團旗下 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　之大都市建設（現更名為 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　遠雄建設），於南榮機械 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　廠原址興建「新天地A、B 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　、C、D、E棟住宅及F棟辦 公大樓（含地下商場）」，原基地7699坪係屬工業用地，遠雄企業團購入 後捐地3125坪，提供台北市政府興建南港運動中心及合心廣場，並以20米 的綠帶，退縮65米臨路條件，變更為住商混合用地，因此本大樓（F棟含地 下商場）直接面對忠孝東路，得以保留台北市精華路段之門牌，並正式命 名為「遠雄國際金融廣場」。93年籌備成立臨時管理委員會，94年5月15日 召開第一屆區分所有權人會議，並於隨後成立管理委員會。 遠雄國際金融廣場管理委員會 壹、社區沿革 全區基地平面圖 本會實施任務分工編組，以利有效推展各項業務工作。 監 察 委 員 工程機電組X2 總 幹 事 服 務 中 心 財務委員 行政委員 安全委員 環保委員 工程委員 消安委員 候補委員 副 主 任 委 員 主 任 委 員 區 分 所 有 權 人 會 議 環保清潔組X5 警衛安全組X5 財務助理X1 行政助理X1 管 理 委 員 會 貳、管委會組織架構 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 遠雄國際金融廣場管理委員會 一、本大樓管委會依據實際需求實施任務分工，編組運 作，並適時向台北市政府報備在案，目前依據規約 分別選任主任委員等9位正式委員及2位候補委員。 二、本會每月定期召開委員會議，針對現況議題由服務 中心製作多媒體報，並由全體出席委員充分討論， 立即有效強化各項管理維護工作。 三、每月定期審理各項管理維護基金運作與餘絀現況， 　　積極