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确定订货批量的方法 固定订货批量法 经济订货批量法 按需订货法 按固定时区需求量确定批量法 时区订货批量法 最小单位费用法 最小总费用法 Wagner-Whitin法 确定订货批量的方法 固定订货批量法 经济订货批量法 确定订货批量的方法 按需订货法 按固定时区需求量确定批量法 确定订货批量的方法 最小单位成本法 最小单位成本的计算 订货费用$100，库存保管费用每件每时区＄1 时区 净需求 保管时区 候选批量 每批保管费 单位保管费 单位订货费 单位成本 1 35 0 35 0 0 2.86 2.86 2 10 1 45 10.00 0.22 2.22 2.44 3 0 2 4 40 3 85 130.00 1.53 1.18 2.71 确定订货批量的方法 最小总成本法 最小总成本的计算 时区 净需求 保管时区 候选批量 单位库存时区(累计) 1 35 0 35 0 2 10 1 45 10 3 0 2 4 3 3 85 130 确定订货批量的方法 Wagner-Whitin法 2.10 库存记录准确度 ABC 分类 库存记录准确度 ABC分类 价值％ 数量％ 100 95 80 20 35 100 A B C 库存记录准确度 ABC 分类 库存盘点报告 库存调整 库存准确度报告 常用的批量调整因子 最大订货量和最小订货量 报废率（损耗系数） 批量倍数。 2.11 物料清单中的虚项 使用虚项的原因： 标识通常不入库，但偶尔入库的物料项目 标识一组不可能装配在一起的零件，以使得物料清单的结构更清晰 标识一种预测和主生产计划处理的对象，支持模块化物料清单的构造 实现对逐步淘汰零件的用光替换 虚项的处理方法 在加入物料清单时，指明其子项类型为虚项 置提前期为零,订货策略为按需订货 进行物料需求展开时，如果虚项的库存余额为零，则越过该虚项直接计算其下属物料项目的需求。虚项的库存不为零，则先用毛需求减去库存余额，求得净需求，再展开其子项的需求。 2.12 模块化物料清单 应用模块化物料清单的原因: 缩短交货期 便于预测和计划 降低物料清单维护成本 例1 某企业生产的农用拖拉机有如下可选特征： 项目 可选特征 行走机构 3种：四轮结构 三轮结构，一个前轮 三轮结构，两个前轮 燃料 3种：汽油 液化石油气 柴油 功率 2种：40千瓦 50千瓦 传动结构 2种：手工排挡 自动排挡 驾驶盘 2种：机动 电动 后平板 2种：常规高度 低高度 例1 某企业生产的农用拖拉机有如下可选特征： 项目 可选特征 车轴 2种：标准车轴 大间隙车轴 挂钩 2种：机械式 液压式 动力输出装置 3种：A型 B型 无 散热器 2种：有 无 封闭驾驶室 2种：有