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迪卡侬实习小结 迪卡侬实习小结历时一年半，我完成了在迪卡侬仓储有限公司的实习，这是我大学以来最为充实的一段生活的实习。这次实习是我步入社会的第一次历练，也是对自己未来发展方向的一次摸索，更是对自己综合能力的一次证明。一 公司背景迪卡侬集团（2015年改为Oxylane集团）由米歇尔·雷勒克先生于1976年在法国创立，开创了把所有产品汇集在一个商场内的销售概念。迪卡侬集研发、设计、品牌、生产、物流和销售于一体，在全球18个国家拥有600多家商场，来自60多个国家的5000多名员工，65多亿欧元的营业额。迪卡侬在全世界18个地区拥有销售网络，包括中国大陆与台湾，分店数量超过300家以上，是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团。除了连锁运动用品店的经营外，迪卡侬集团另外一个最大的特色就是拥有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为12种以上不同的名称品牌。二 实习过程与经历在我来迪卡侬之前，我对它一无所知，只知道它是一个配货中心。我很奇怪，商品是通过怎样一个流程运转到商店的，所以我还是又有点好奇的。当我来到迪卡侬仓库的时候，就被它浓浓的企业文化所吸引，在这里上班，没有任何的压力，你不会因为犯了错误而担心，在这里有一个特殊的制度就是鼓励每一个员工能够不怕犯错误，并且自己可以做决定。在这好的工作环境中也学会了很多技能，也知道了商品从仓库经历了哪些过程，从最开始的配货，再到质检，再到发货组发货，这些环节环环，同时也培养了大家的合作能力，让我们知道了团队的重要，这对我们以后工作是很有利的。当然，我也学会了不少技能，例如，如何根据订单进行配货，并进行电脑实际操作，也大致了解了一些收货，发货的知识。 在空闲时间，那些资深的老员工们还会教我们进行盘点以及如何搬仓的方法，让我们学到了一些课本上没有的知识。今年9月份，在经理得推荐下我到平台进行为期半个月收货培训，或许很多同学会反映说去迪卡侬后岗位很难改变，会一直在一个岗位上。其实只要你学会，并且掌握了你现在所处部门的知识，我们可以和经理沟通申请去别的岗位，机会是自己创造的，所以定时很经理沟通，让他了解我们的想法是很重要的。平台的工作和区域有所不同，平台收货为区域同事正确配货打下基础，是一切物流活动的开端，而配货是发货的前提，发货则是物流活动的结束，所以我个人认为把这3个环节了解清楚是很有必要的。在工作之余，公司还特别的注重各部门团队协作能力，并每隔一段时间带各部门员工出去进行Team building。有时也会带我们到公园野餐，去农家乐采草莓，而且还会有时还会让我们做些小游戏来增进大家的感情。三 个人收获实习的这段时间以来，我学会了很多。也懂得了从生活生获取知识和道理。回顾这段时间，从那当初天真的我直接到经历生活的挫折与失败，现在的我反而变得更加成熟稳重。对于我来说，这一次的实习是很有意义也很有必要性的，实践证明，工学专班的存在是很有意义的，不但可以提高我们的理论与实践水平，更能提高我们的专业技能及其应用能力，还可以创造良好的就业机会。非常感谢迪卡侬仓储有限公司给我这次实习的机会让我受益匪浅，也感谢学校给我了这次机会，为我今后走入社会参加工作积累了宝贵的经验，奠定基础。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规