it绩效考核方案.doc

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it绩效考核方案 IT人员绩效考核方案 篇二:中小型IT公司绩效管理办法 1.0 目的 为充分调动员工的积极性和责任感,通过上司与员工就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所做的持续双向沟通,帮助上司和员工不断提高工作业绩,促进员工发展,加强团队合作精神,推动公司整体业绩的提升,确保员工、部门和公司绩效目标的实现。 2.0 范围 适应于公司除总经理以外所有员工的绩效管理。 3.0 术语定义 3.1 绩效:是指在一定的期间,员工的工作表现,包括行为、态度、所散发的潜 质等种种因此而产生的对工作直接或间接的结果。 3.2 关键业绩指标:是指针对相应的岗位所制订的最能反映该岗位绩效水平与绩 效结果的指标。 3.3 岗位级别标准:是指处于该标准的人员应达到的要求与能力,只有该标准

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