XXX猎头公司管理制度.docVIP

猎头服务中心 管 理 制 度 XXX管理咨询有限公司 2011-2-21 目 录 1.总则……………………………………………………………………….3 2.组织架构与工作职责…………………………………………………….3 3.猎头中心招聘标准及入离职流程………………………………………..3 4.考核管理…………………………………………………………………..6 5.日常管理及相关管理规定………………………………………………..7 6.附则………………………………………………………………………..7 猎头中心管理制度 1.总则 为精准、高效、优质的服务与用人单位和人才，发挥WN猎头的专业优势，规范自身的业务管理，特制订本制度。 2.WN猎头中心组织架构与职责 2.1组织架构 2.2职责 2.2.1猎头中心职责 2.2.1.1负责配置客户资源、人才资源的有效开发、评估、匹配，猎头业务实施、合同签订、合同费用及时回收、客户关系的维护与提升。 2.2.2猎头中心经理职责 2.2.2.1负责猎头中心架构的建设、根据经营需要合理配置专业的工作人员。 2.2.2.2负责领导下属各部分析业内趋势，开发、维护优质客户资源，并形成行业和区域优势。 2.2.2.3负责开发人才资源，建设人才库。 2.2.2.4负责前后期客服，提升公司形象。 2.2.2.5负责中心合同审核、履行、督促合同款项及时回