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(PPT)管理的基本方法

管理学原理 成都理工大学信息管理学院 李余生 教授,等 lys728@163.com lys728@ 第四章 管理的基本方法 第一节 管理的方法论 第二节 管理的法律方法 第三节 管理的行政方法 第四节 管理的经济方法 第五节 管理的教育方法 第六节 管理的技术方法 第一节 管理的方法论 一、管理方法的重要性 二、管理哲学 管理辩证法 管理认识论 管理文化 管理的科学价值观 三、管理方法的分类 第二节 管理的法律方法 法律方法的内容和实质 法律方法的特点与作用 法律方法的正确使用 法律是由国家认可的,体现统治阶级意志,以强制力保证实施的行为规则的总和。 内容:不仅包括建立和健全各项法规,还包括相应的司法工作和仲裁工作。 实质:实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。 特点: 严肃性 规范性 强制性 作用 秩序 关系 正规 三、法律方法的正确使用 明法 一法 常法 第三节 管理的行政方法 行政方法的内容和实质 行政方法的特点与作用 行政方法的正确使用 行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。 实质:通过行政组织中的职务和职位来进行管理。 特别强制职责、职权、职位,而非个人的能力或特权。 特点 权威性 强制性 垂直性 具体性 无偿性 作用 统一目标、统一意志、统一行动 其他方法的中介 例外处理 认清:本质是服务 其更多是人治,而非法治。因此领导者水平很关键 信息 尽可能消除官僚作风 第四节 管理的经济方法 经济方法的内容和实质 经济方法的特点 经济方法的正确使用 经济方法是依据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。 内容:价格、税收、信贷、利润、工资、奖金与罚款 实质:围绕物质利益调节关系。 特点: 利益性 关联性 灵活性 平等性 与教育方法相结合 综合运用和不断完善 第五节 管理的教育方法 教育方法的实质和任务 教育方法的内容 教育方式 教育是按照一定的目的、要求对受教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动。 任务: 提高人的素质 充分调动人的积极性、创造性 人生观及道德教育; 爱国主义和集体主义教育; 民主、法制、纪律教育; 科学文化教育; 组织文化教育。 讨论 说理 批评和自我批评 小组指导 现场学习 体验学习 一般学习 第六节 管理的技术方法 技术方法的内容和实质 技术方法的特点与作用 技术方法的正确使用 特点: 客观性 规律性 精确性 动态性 作用 信息技术 决策技术 计划、组织和控制技术 技术革新 认清:技术并非万能 不能仅靠技术 注意技术运用的前提 第四章 管理的基本方法 第一节 管理的方法论 第一节 管理的方法论 管理方法的重要性 关子管理方法的分类 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。 管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化,是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁,是实现管理目标的途径和手段,它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。 管理实践的发展促进了管理学研究的深化。在吸收和运用多种学科知识的基础上,管理方法已逐渐形成一个相对独立、自成体系的研究领域。 管理文化。管理活动主要是对人的组织和协调,而不仅仅是物化要素的组织和协调。集体活动中人与人之间的联结和维系,不仅要依靠管理的制度、规章和守则,而且在相当程度上要借助人们的某种集体意识。这种集体意识既是管理文化的主要内容之一,也是管理文化的作用结果。管理文化是指将一个组织的全体人员结合在一起的行为方式和标准。它代表该组织的目标、信念、哲学伦理及价值观,是管理精神世界中最核心、最本质的成分。. 管理活动是以人类本身一定程度的文化发展总和为存在基础的。而管理又对文化的发展有着极大的推动作用。脱离管理的文化发展以及脱离文化的管理发展都是不可能的。文化是管理活动的客观基础,是管理主体的精神之魂,是管理科学生存的土壤。管理本身就是文化的延伸和具体的发展形态。整个管理发展史证明了文化是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。 管理的科学价值观。现代化管理思想是以现代管理科学理论发展为基础的。现代管理科学理论发展的水平直接制约着现代化管理思想的完善和成熟程度。人们社会实践活动的经验和知识总结,经过抽象、概括和规范化,总能形成一定的科学理论形态。它比直观的经验更为精确、更符合逻辑规范。因此,管理科学的发展不但直接依赖于人们的社会实践

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