2016年电大战略管理复习题汇总.docVIP

江苏省高等教育自学考试（009407201）战略管理 一、判断说明题 1.设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。（ ）战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。（ ）战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。（ ）（）（）进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（ ）。（（））（ ）。（）（）如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。（）市场战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。（）企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（）.从而对现有企业的竞争压力就越小。（）（）企业（）（ ）。（ ）企业（）（）P12 公司战略又称总体战略，是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指导和控制一切行为的最高行动纲领。 2.企业基本活动（主体活动） p59 基本活动，也称主体活动，是指涉及产品的物质创造及其销售、转移给卖方和售后服务的各种活动，是实质性的生产经营活动，一般可分为后勤、制造、发货后勤、市场营销和售后服务等五种活动。 3.企业基础结构： p60 企业基础结构主要指常规管理系统和管理活动，如市场研究与产品开发、计划、财务、会计、生产、质量、销售、库存等管理行为支持着整个价值活动。