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COP-007 合同评审管理程序
合同评审管理程序
文件编号： COP-007
版本/修订状态： A/0 生效日期： 2009-04-01
制订： 日期： 2009-04-01 审核： 日期： 2009-04-01 批准： 日期： 2009-04-01 发放部门：
□总经理 □管理者代表 □业务部 □采购部 □品管部
□生产部 □人事部 □工程部 □财务部 □其它
修 改 记 录 版本 更 改 内 容 修改人 批准人 A/0 初次发行 1.0目的：
明确客户要求，通过评审和沟通，确保客户的要求得到满足。
2.0适用范围：
适用于订单、交期等有关要求的评审及与客户的沟通。
3.0职责：
3.1总经理对价格进行评审报价。
3.2 业务部负责接收订单并对订单交期进行评审。
4.0定义:
不适用。
5.0程序：
5.1客户订单的评审:
5.1.1 业务部根据生产能力对订单进行评审。
5.1.2 业务部,确定产品交期。
5.1.3 业务部将评审结果记录于客户订单上并回复顾客。
5.2订单的修改:
5.2.1当生产安排 包括生产所需物料申购情况、出货计划、实际生产 不能满足订单要求，需推迟送货日期或更改送货数量时，由业务部业务部业务部业务部订单“交期达标率”。
交期达标率统计方法如下:
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100%
按订单交期准时完成的产品批次
按订单交期需要完成的产品总批次
总批
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