2011年物业维修半年工作总结.docVIP

2011年物业维修半年工作总结 2011年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，2011年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成2011下半年工作再上一个新的台阶，现将2011年半年工作总结如下： 一：主要工作汇报： 1：完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 3：安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 4：安装xx小区1#商场5户商户供水管道。 5：xx东墙栏杆修补.。 6：安装xx公寓太阳能管道。 7：xx小区南墙栏杆更换。 8：C4#楼井盖更换。 9：安装xx花园减速带。 10：xx小区路灯杆加固。 11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12：焊制垃圾车三辆。 13：xx7#楼排水管修理。 14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15：积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二：日常设备维护保养情况 目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 三：目前存在的问题 1：专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 2:：工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 3：养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 5：个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 6：和各部门工作衔接还不是很完美 四：二0一一年xx市xx物业公司维修工作重点设想。 针对以上提到的问题和薄弱环节，2011下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕计划，完善，规范，落实。等几个方面开展 1：计划：主要对2011年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 2：完善：根据公司精细化服务标准的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 3：规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 4：落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我2011年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正！ 最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。 nbsp; 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的