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4.大数据与人才培养 大数据帮助教练 在比赛过程中,大数据又能帮助教练与球员制定正确的策略与战术 。 IBM研制的智能分析平台,能够基于过去8年的赛事数据,对每个球员的历史记录进行分析,确定出每个球员的关键指标。每场比赛分析的数据,超过4100万个,包括比分、回合数、制胜分、发球速度、击球类型、击球数量等等。 而这些数据都是通过给球员配备的传感器获取的。 数据分析专家说,在信息化高速发展的今天,完全依靠天赋和直觉的日子,已经一去不复返了。 5.大数据与人才发现 5.1大数据时代的“全信息选人” 在没有大数据的条件下,发现与选拔都很难做到“全信息”。也就是,很可能是在被选人员不够充分的情况下进行人才选拔的。也就是只能“少数人在少数人中选拔人才”。 大数据能够帮助人们解决这个问题。从理论上讲,凡是符合条件的都可以进入选拔的视野。这就解决了少数人从少数人中选人的弊端。 5.大数据与人才发现 5.2猎头公司的猎才利器是大数据 发达国家猎头公司之所以能够帮助国家、企业寻找到合适的人选,是因为它掌握了大数据,而我们则没有。前些年美国要举办洛杉矶奥运会,想找到一个既能精彩操办,又能不超预算的高手,结果多家猎头一致推举一个人,是因为他们的大数据全部指向这个高手。这位高手不负众望,果然一举成功,他的名字叫尤伯罗斯。 此人在1980-1984年间担任奥运会组委会主席,首创了“私营模式”操作,不仅改变了以往历届奥运会“赔本赚吆喝”的历史,而且使奥运会成为世界著名商家追逐的焦点。 我们没有大数据,就不能“猎头”,只能猎腰、猎脚,处于产业链的低端。 5.大数据与人才发现 5.3大数据挖到最好的棒球队员 美国人比利.比恩是一位棒球队的经理。一般寻找球员都依靠猎头公司,他不然,而是找来一位统计学家帮忙,尽量将球员的能力数据化,并以此作为衡量球员的唯一标准。他通过这套计算机程序和数学模型,以有限的预算,找到了那些价值被低估了的球员,实现了最高的“投入产出比”,创下了美国历史上职业棒球大联盟连胜20场的空前纪录。他找寻球员的精确程度,让猎头们相形见绌、大跌眼镜。 6.大数据与人才管理 6.1 信息社会管理必须走向精细化 农业社会的管理风格比较粗放化,而到了工业社会,开始走向精细化。精细化才能管理到位,提高效能。高等院校课堂大、学生多,谁来上课了谁没来不大容易搞清楚,所以就有人钻这个空子逃课,去干别的事。 据麦可思对2012级新生的一项调查显示,本科新生的逃课率为33%,高职新生的逃课率则为22%。为了阻止这种瘟疫的蔓延,不少高校纷纷请出各种“点名神器”。 6.大数据与人才管理 6.2怎样把上课率管理到位? 对付逃课的办法形形色色。最简单的是“教授点名”、逐个签到,这适合学生较少的情况,如若几百名学生一起上大课,就不灵光了。 后来有个美国教授把一种叫clicker的神器引入课堂,学生只要在课堂按一下,系统就会自动记录下其出勤情况。当然,这个神器还可以用来为学生释疑解惑,一举多得。 6.大数据与人才管理 6.3暨南大学的“大数据管人法” 去年,我国暨南大学在部分试点教室安装了“教学辅导系统”,该系统拥有座位“实名定位”、“抢答老师提问”等功能。这个系统能够让教师在第一时间掌握班级学生出勤情况,还能了解每个学生掌握所学知识的情况,还可以把要讨论的问题投影到大屏幕上,让学生按键回答,提升了教学效果。 6.大数据与人才管理 智能手机也能显神通 近年来,随着智能手机的发展,App在校园中开始发挥提高学校综合管理能力的重要作用。有方便起床的、饮食的、读书的、选课的,点名功能自然也在其内。不需要纸笔,不需要刷卡,学生只要带着手机进入教室,系统就会自动记录考勤。应该说,是大数据、云计算使一些很难管理到位的事情,轻易做到了 。 6、大数据与人才管理 6.4大数据导航学生成长 据中国教育报报道,上海闵行区依托大数据,致力于教育管理信息化取得明显成效。学生进出校门,刷一下电子学生证,从其到校、离校时间,就能看出学校是否经常延迟下课放学时间。这个电子学生证,又是学生健康卡,借书卡,还能了解学生参加了哪些体育运动项目与社会实践活动等等。
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