(word)2010年上半年工作总结1.docVIP

2010年1—6月份 生产技术科工作总结 2010年1至6月份,生产技术科在公司董事会的领导下,真正把用心做事、追求卓越的工作理念贯穿到以安全生产为中心的本职工作中，为追求公司整体效益做到了顾全大局、团结务实、勤奋进取、开拓创新。较好地完成了上半年科内本职工作及公司领导安排的各项临时性工作任务，为公司安全生产做出了应做的贡献。 工作只有更好，没有最好，为总结经验，吸取教训，现把生产科上半年工作做以总结，以下是2010年上半年生产科所做工作： 一、地质土建：⑴每月采煤工作面探煤厚及地质素描三次；⑵每月组织煤巷扩修验收三次，开拓工程验收两次；⑶完成了2009年度矿产资源开发利用情况年检资料准备；⑷完成了采矿许可证临时延续及安全许可证、生产许可证延续资料准备；⑸新建调度楼、架空乘人装置驱动部分，煤场皮带栈桥基础部分、主井大倾角皮带测量、定位、施工工作；⑹完成了生产区、生活区挡土墙、围墙等土建工程全程服务；⑺完成地面土建工程预决算、工程单价测算80次；⑻完成了二季度采掘工作面的储量动态检测；⑼及时向国土局报送储量报表。 二、测量：⑴春节检修改造期间，为了保证各检修工作顺利施工，生产科测量组克服了付井筒温度低结冰、风速大等困难，为付井铺道标定腰线点200多处，标定猴车横梁眼位230多处，标定中线850多米；⑵主井安装皮带标定中线780米，皮带架子打号1000处；⑶煤场栈桥基础施工与主井皮带驱动位置施工测量；⑷井下工程验收30起，“十铁”验收24起；完成胶带巷至煤仓，胶带巷至东大巷，运输下山与采区煤仓，15采区内外水仓及通道等7次贯通测量工作，为保证贯通精度，每次贯通测量都在四次以上。西翼回风巷贯通测量距离长达2000余米，为保证测量精度，外业测量5次，加班内业计算，较为的标定了西翼回风向南的开口位置。⑸完成了15110上付巷开口位置900多米的测量及700米风井路线改造和地面生产区400米高程测量工作；⑹完成了轨道下山、运输下山、西翼回风巷、胶带运输巷、15110上付巷等工程中线腰延伸标定1000余米；⑺完成了西大巷、东大巷、胶带巷机轨合一800余米的中腰线标定工作。 三、采煤技术：⑴绘制矿井11种图纸： 4月21日前共26张（在外出图），4月21日利用绘图仪出图140余米（106张），为公司节约2520元；⑵编制矿井作业规程15套，编制各类单项措施34套，并送达各有关部门贯彻学习，为安全生产提供安全技术保障；⑶绘制西大巷、胶带运输巷、轨道下山、运输下山、采煤工作面上、中、下付巷支架图；⑷绘制整理矿井工业广场平面图,为矿井美化提供准确资料；⑸认真配合验收人员，及时标注图纸，为安全生产提供准确资料；⑹及时准确填报季度计划，及时送达市煤炭局；⑺配合预决算人员提供井下支护材料清单8份，配合专家组成员编写措施、绘制图纸共4套。 四、计划统计：⑴及时准备月份工程结算资料，进行井下工程结算整理、撰写及月份工程结算汇总表的编制，为保证工人工资及时发放等工作打好了基础；⑵认真做好上级统计部门、国家统计网站、集团公司和总公司统计平台及企业内部各种统计报表的多种方式（电话、传真、网站及平台报送、电子邮件、手工传送）报送；⑶认真学习业务知识、钻研探索业务技巧，提高业务技能和统计专业技术水平，在统计报表种类多、统计数据范围繁杂、报送时间性强、统计指标平衡关系多、统计部门要求高的条件下，积极认真推进公司统计工作，做到各种统计报表按要求高质量报送，为公司的发展做好一笔笔记录，为公司对社会所做的贡献做到了较好的描述；⑷积极配合科长开展科内业务，当好参谋和助手，加强与其它部门工作的配合，每月按公司要求及时编制、下达月份作业计划，发现计划方面的问题及时向有关领导汇报。 五、工程施工、验收和结算：生产科在施工人员少的条件下，合理安排井上下工程施工，保证了井上下工程质量标准化顺利进行，为月份工程结算提供了相关数据。元—六月份,共验收结算井下工程30起,结算工程款2680万元;因工程质量、“十铁”、等各项扣款累计300万元;各队扣安全、质量保证金共80万。验收结算严格把关,堵截各种漏洞,为公司节约资金134万元左右。 六、突出成绩:⑴6次巷道贯通测量误差小,精度达到规范要求；⑵配合环宇公司认真做好矿井年度动态检测，回采率在巩义市煤炭行业位居前列，为公司节约资金140万元；⑶积极编制各项规程、措施，提高迎检水平，4月份得到公司奖励2000元；⑷计划统计：工作突出，得到上级统计部门及总公司的表扬和肯定，并在《永煤信息报》上发表文章四篇；⑸组织科内人员利用业余时间下井垛底劳动，较好的完成工作任务，在评比中获得前三名的良好成绩。 七、存在问题:2010年上半年，生产科在人员少、工作范围广、业务量不断增加的条件下，认真细致做好各项工作，保证了公司井上下各项工程、内外部各项业务的正常