如何提升干部执行力.pptVIP

课后阅读 干部执行力 （一）干部执行力的三要素 干部执行力 第一、干部执行力不是强权政治 “给我上”是把个人的命令强加于下边的士兵。而“随我上”就是我带头，并非强加于人。 所以说领导干部是否以身作则决定了他是不是强权政治。另外，这个事例也说明干部执行力既要以身作则，同时又要发动群众的一种能力。 第二、干部执行力不是因循守旧 实际上执行力是当你接受到上级的命令、决策和意图时，你还存在着三个环节，那就是决策、执行和监督。你要把领导的意图和你本部门的工作实际结合起来，然后加以创新，再制定一些规划把自己的工作做好。 所以说干部执行力不是因循守旧，它是一种创新力，它要求每一个干部能够把上级的意图、上级的政策和本地的实际情况结合起来，然后加以创新促进自己的事业蓬勃发展。 第三、干部执行力不是犬儒主义 犬儒主义是西方的一个流派，这个流派的思想分为前期和后期，前期的代表人物是迪奥根尼，他死了后人们在他的墓碑刻上一只狗，说明这个人比较忠诚。 后期的代表人物叫格勒斯，他的主要思想是按照自己的意念去办事，各行其是，想怎么做就怎么做。这个就不是真正的执行力了。 从法学角度来看，它代表了干部依法行政能力；从经济学角度来看，它代表行政效率的大小和产生社会效益的多少