娃哈哈接团绩效管理.pptxVIP

绩效管理杭州娃哈哈集团 小组成员：代钰美 李杨明珠 聂珊 姜 旻 王 晨娃哈哈集团娃哈哈董事长 宗庆后杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家/doc/2745418.html分公司，拥有/doc/559826.html总资产300亿元，员工30000人。24年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、/doc/5448886.html果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。企业代表产品人力资源黑板干部，能上能下：“能者上，平者让，庸者下”员工是自己就是最好的培训师避免“官本位”的思想员工福利职业机会均等绩效管理——企业组织结构现行组织绩效考核与组织绩效考核体系现状1.组织绩效考核管控体系2.组织对象分类分析3.组织考核的权重设置分析组织绩效考核管控体系组织对象分类分析生产分公司的考核针对职能部门的考核（1）日常考核包括如下内容：A、主要经济指标考核（占总分25％）a、目标利润完成情况（占经济指标考核35％）（由财务部负责考核）b、单品利润