对村考核细则.docxVIP

砖发﹝2016﹞3号中共砖塘镇委员会 砖塘镇人民政府2016年村支两委工作目标管理考核细则（2016.1） 为充分调动村干部工作的积极性、主动性和创造性，做到任务明确、考核有据、奖罚分明，让想干事、能干事、会干事的村干部主动干好事，确保镇党委、政府各项工作任务完成，促进全镇经济又好又快发展和社会稳定，经镇党委、政府研究，特制订如下考核方案。　一、考核指导思想、原则和方法　2016年对各村的工作考核按照“总体工作定目标，中心工作重奖重罚，常规工作出亮点，阶段工作抓落实”的思路，围绕促发展保稳定这个主题，打破平衡照顾，工作注重结果，实行动态考核。（一）指导思想：深入贯彻党的十八大精神，以邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，大力转变干部作风，按照建设社会主义新农村的目标要求，明确任务，扬先策后，促进各项工作的全面落实。 （二）考核原则： 1.客观公正、实事求是，目标明确，数据量化，操作规范； 2.实行平时考核、阶段性考核与年终集中考核相结合。 （三）考核方法：一是采用听汇报、看资料、群众测评；二是入户调查、实地看现场；三是一班人马、一个标准逐村进行。四是需抽查的工作，以抽查结果为准。 二、考核对象：全镇13个行政村及2个居委会 三、目标管理考核具体内容（村级综合考核总分为600分）（一）基层党建工作（共100分）1.班子建设（20分）(1)支、村两委班子内部团结