督察员管理制度.docVIP

督察员管理制度（讨论稿） 一、目的 为确保公司的各项规章制度、生产经营目标、职责以及各项决策、各项措施的贯彻落实，推进公司的健康发展，同时进一步提高各部门的工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合公司实际，特制订本制度。 适用范围 公司各级部室单位及员工 三、实施办法 由公司管理层推选出工作原则性强、执行力强、一丝不苟的各级员工组成制度督察组，归总经理直接领导。制度督察员在履行督察职责时具有崇高的权力，在履行督察职责时，必须严格按照制度及规则办事。被督察的员工必须主动配合，不得有任何消极与抵触情绪，任何不服从与之对抗的行为都将被视为严重违反公司制度，违反者每次罚款50-500元，立即降职或降级；情节恶劣者直接解聘。同时，督察工作人员也不得以督察工作为名泄愤私下，否则，一经查实，立即调离督察工作岗位，根据情节直至做降职处理。 督查组成员 主管领导：总经理 组长： 成员： 督察员主要责权 2.1熟知公司现行各项管理规章制度条款，并作为督察唯一标准和依据； 2.2督察员严于律己，树立标杆和表率； 2.3督察员须秉公执事，发现违规现象，应立即予以制止，不得包庇，否则视与违规者同责； 2.4督察员滥用职权，以权泄私，按相关制度给予考核处理； 2.5督察员每周至少巡查厂区不少于1次； 2.6督察员在督察执法过程中，无论何种原因，均不得与被考核员工发生争执和口角，双方可