新质量、安全、农民工工资方放体制课件.docx

关于建立质量、安全、农民工工资发放体制建设 随着我司不断的发展壮大，每年新增的楼盘及交楼量也随之增加，作为工程部，能做出精品的产品交给业主，同时在生产建设过程中把控好质量、进度、安全、成本及农民工工资发放等动态，需建立一套完成的生产体系，为此，我工程部结合现场工作情况，做出以下建议： 质量篇： 一、决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，是决定项目的可行性和最佳方案。 二、施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如:图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外，主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件。 (2)审核开工报告，并经现场核实。 (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施。 (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告。 (5)审核反映工序质量的统计资料。 (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书。 (7)审核有关质量问题的处理报告。 (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书。 (9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告。 (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。 8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 三、施工过程中的质量管理 1、工序质量控制。 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程； (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素； (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点。 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控。 4、质量检查。 包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告； (2)分项工程施工前的预检； (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查； (4)分项分部工程的质检验收； (5)单位工程的质检验收； (6)成品保护质量检查。 5、成品保护。 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品； (2)采用适当的保护措施； (3)加强成品保护的检查工作。 6、交工技术资料。 主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、暖、电、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等。 7、质量事故处理。 一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。 四、工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。 安全篇 一、 安全保证措施 1、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。 2、建立以项目经理为首的安全保证体系，由丰富安全施工管理经验的专职安全员，强化安全施工管理。 3、认真执行公司制定的安全生产管理制度，如冷却塔施工防火制度、等高作业管理制度、吊装作业管理制度等，指导施工生产按要求进行。并经常性地开展对施工人员的安全教育。 4、电焊工、气焊工等特殊工种均须持有效合格证件上岗，严禁无证上岗。 5、进入施工现场的所有施工人员均要接受安全生产教育，签订安全生产责任书。现场所有施工人员须配戴安全帽，高处作业系安全带。 6、施工现场要设立各种防护设施及安全标志。 7、进入施工现场的所有机械设备均经检修保