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中国科学报—新医改中的公私合作突围2014-07-31PPP不仅可以引来筹资，还可以引进私人部门的管理效率。但除了公私双方投资如何得到回报，公立医院公私合作还会面临公立医院能否代表公共部门进行合作多、项目中的政策风险如何分担以及公立医院的合作缺乏规范和监管等诸多问题。公立医院专家权威、费用较低，私立医院管理高效、服务体贴，两者各自的优势似乎如鱼和熊掌，病患不可兼得。然而，引入社会资本协同合作，是现代政府公共管理转型中迫切急需的。公私合作呼之欲出。PPP(Public Private Partnership)，即公私合作伙伴关系，是指公共部门和私人部门为提供公共产品或服务而建立起来的一种合作伙伴关系。“新医改以来，鼓励性政策为公立医院公私合作奠定了基础，期待能够探索出符合国情的公立医院PPP模式。”日前，国家卫生计生委卫生发展研究中心研究员李卫平接受《中国科学报》记者采访时表示，自上世纪90年代起，公立医院公私合作已在很多国家得到发展，澳大利亚、瑞典、巴西、英国等都有许多成功案例。公立vs私立：多种模式PPP不仅可以引来筹资，还可以引进私人部门的管理效率。其实从上世纪90年代后期，我国公立医院也开始越来越多地实行非临床服务外包，涉及领域包括：保洁、护理输送与陪护、物资供应、被服洗涤、配餐、供气取暖、电梯司梯、设备运行与维护、绿化、保安、停车场管理等。在李卫平看来，这是广义的公立医院P