07二级建造师《施管理》模拟试题四.docVIP

07二级建造师《施工管理》模拟试题四 　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中．只有1个最符合题意） 　　1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 　　A．董事会 　　B．股东代表大会 　　C．总工程师 　　D．法定代表人 　　2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 　　A．偏差值 　　B．调整值 　　C．计划值 　　D．实际值 　　3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。 　　A．gji在xi和Yj处接受指令 　　B．gji只接Yi的指令 　　C．gji只接受Xi的指令 　　D．gji从m处棒受指令 　　4．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。 　　A．员工培训 　　B．人员甄选 　　C．员工的绩效考评 　　D．编制人力资源规划 　　5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。 　　A．落实加快工程施工进度所需的资金 　　B．调整设计施工方法 　　C．改进施工方法 　　D．改变施工机具 　　6．项目管理的核心任务是（）。 　　A．项目的目标控制 　　B．项目的管理 　　C．资源的控制 　　D．资源