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潘新民老师:用目标管理撬动整个企业
用目标管理撬动整个公司
潘新民
潘新民九三学社中国人民大学MBA三茅人力资源网专栏作家国家高级讲师,企业人力资源管理师多家公司管理顾问,多家出版社签约作家《世界500强人力资源总监管理笔记》系列书作者现任大型多领域全链条集团总裁助理著作连续5年人力资源类书籍排名第一,大管理类前20名。
用目标管理撬动整个公司
话说经营管理
图说管控体系
梳理目标管理流程
管理“目标管理”项目
解疑重点难点
探讨常见的问题
戏说目标管理
4
A(管理)
计划(planning)
组织(organizing)
领导(leading)
控制(controlling)
B(经营)
运营(operations)
营销(marketing)
财务 (finance)
4
ISO9000
卓越绩效模式
六西格玛管理
标杆管理
精益管理
流程再造
……
一、收罗相关概念——话说经营管理
企
业
效
益
最
大
化
一、收罗相关概念——图说集团管控
6
6
一、收罗相关概念——戏说目标管理
家庭研讨会——关于轻度脂肪肝的KPI指标分解
饮食习惯不好
不运动
生活没规律
主要是吃饭引起的
晚上喝咖啡
睡眠时间不足
成天坐在家里
不是看电视
就是打电脑
吃饭太快
爱吃油腻食物
尽拣好的吃
吃完就睡
以后不要吃饭了
睡太晚
抽烟太厉害
经常和客户喝酒
7
一、收罗相关概念——戏说目标管理
饮食
每月喝酒不多于
3
次每次,啤酒不多
于
500ml
,不喝白
酒
距离吸烟者
距离
2
米
肥胖
晚餐不吃饱
次数
每周户外运动
2次、每次60分钟
每周吃油腻食物食品
少于2次
饭后散步15分钟、
不少于1000米
生活习惯
在上海期间晚
上加班少于1次
每月晚上喝咖啡
0次
治疗
每周没有按时吃
药0次
脂
肪
肝
体重年底前下降
15斤
晚上睡觉时间
12
点前
各项肝功能指标正常
肝功能
8
一、搜罗相关概念——戏说目标管理
各环节技经
指标
9
公司战略(品牌、
占有率、规模等)
临时指派性
工作任务
基础管理
CPI指标
根据具体工作和改进措施进行支持,根据各岗位结果及相互配合完成对上级的成绩构成和支撑
根据目标进行分解,根据授权和职责范围进行分工管理
二、解码目标管理——目标管理流程
10
二、解码目标管理——目标管理流程
11
二、解码目标管理——管理“目标管理”项目
12
二、解码目标管理——管理“目标管理”项目
13
三、阐释关键问题——解码重点难点
14
预算、计划中有多少猫腻?
如何将目标管理渗透人心?
如何对市场进行精准把脉?
各层级目标间的有效衔接?
1
2
3
4
14
如何做好关键点分析改善?
5
14
绩效配套如何能够无缝对接
6
三、阐释关键问题——探讨重点问题
15
四、撬动整个公司
16
四、撬动整个公司
计划
控制
检查
17
附表演示:目标体系全图
18
附表演示:考核表汇总
谢谢各位!
19
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