2016年度园务工作计划.doc

2016年度园务工作计划 相关热词搜索：工作计划 务工 年度 计划 016年度园务工作计划 一、基本情况分析: 听潮艺术幼儿园现分设北园部、南园部、香桂部,共34个班级.2016年是原规划终结及新规划谋划交替年,是园所在顺利达成两轮规划目标后寻找发展新契机的挑战年。 主要优势 1、园务管理 第两轮规划终结,园所发展现状良好;一园三部分部管理模式初步架构,各类人员分配较为合理,制度调整科学有效;后勤管理也逐渐趋于精细化。 、队伍建设 十二五研修完成率高,各级骨干梯队架构合理,现有区学科带头人1名,区、署、园级骨干教师分别为5、7、8名;骨干、成熟期、青年教师分层培训各有重点;三大员管理考核日渐完善。 、保教工作 专题研究工作扎实,围绕《新课程背景下教材素材点的研究与开发》专题,梳理了小中大班各六个主题素材点框架图;民乐特色课程稳步有序开展,成果展示让家长满意,课程特色彰显;教科研工作开展务实有效,现有区级立项课题两个,另有一项市级课题、两项区级课题申报中,园级青年教师课题五项已结题,并准备开展下一轮申报工作。 、家教社区 根据一园三部管理格局,家长工作管理模式、三级家委会管理网络也基本架构,空中父母学堂持续开展;两个早教点开展扎实有效,顺利完成了区