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中三班班级工作计划(共10篇).doc 31页

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中专学校工作计划 为促进学校持续、健康、科学发展,以更好地服务县域经济社会发展,现结合学校实际,特制定本学年计划: 一、指导思想 坚持“夯实基础、提升内涵、创建特色、打造品牌”的发展思路,聚精会神抓教育,求真创新促发展;继续深化“让每一个人都享受成功”的办学理念,坚持“以学生为中心、以素质为基础,以技能为重点”的教育原则,努力提高教育教学质量;努力提高学校管理水平和办学效益,实现“学生发展、教师发展、学校发展”的办学目标,打造名校品牌,争创示范学校,学校发展实现新突破、迈上新台阶,再创新辉煌。 本学年将突出抓好教师队伍建设、课堂教学改革、教育教学研究、特色校园建设、实训能力提升、专业设置优化、学生升学与就业等重点工作,努力提高学校整体工作水平,打造学校发展升级版,提高办学吸引力。 二、工作目标 1.积极开展学校内涵建设,培育具有职业教育特色的人文精神和学校文化。 2.内强素质,外树形象,继续强化学校教学常规管理和学生管理工作。 3.实施幸福教育工程,实现技能立校,幸福育人。 4. 加强队伍建设,建设一支适合学校发展的高素质教师队伍。 5.加大招生宣传力度,招收新生1500人;成人教育大专、本科学历招生完成174人。 6、努力改善办学条件,进一步加强硬件建设,突出抓 好软件建设,打造办学条件升级。 7、积极推进课堂教学改革,改变教学模式,实施高效课堂,提高教学水平。 8、大力开展教育科研。培养研究型教师,实行科研兴校战略。实现教育科研常态化、规范化、制度化。 9、积极推进深层次的校企合作,创新学校发展模式。 10、启动学生高考项目,组建高考班,抓好学生的对口升学和对口单招,实现以高考促提升。 11、构建就业网络,拓宽就业渠道,提高就业质量。 12、抓好已就业学生的跟踪调查,安排好失业学生的再就业。就业工作面向社会,盘活资源。 13、短期培训要广开思路,寻找新的切入点,要落实2-3个专业项目的培训,达到年内培训800人的目标。 14、充分利用学校各种资源积极创收,努力精打细算节约开支降成本。提高办学收益,增加造血功能,为学校发展增添动力。 15、争取幼教专业办学资质,启动省示范校建设工程,筹建技能认证培训基地建设,建立劳务派遣公司,提升办学竞争力。 三、工作措施 重视师德师能,推进教师队伍建设 师资队伍建设的重点是培养专业带头人,技能骨干,管理骨干和学校中层管理队伍。 1、加强领导班子建设。各级领导增强责任意识、大局意识、服务意识和发展意识,真抓实干,率先示范,攻坚克难,乐于奉献,凝聚力量、推动发展。 2、加强教师基本功训练与考核,积极推广新的教学理 念,尝试新的教学模式及教法,开展研究课、评优课、公开课,建立听评课及撰写听后感制度,充分利用网络平台提供的教育教学资源,促进教师教学能力的提高。 3、积极开展校内外教师的交流活动,为教师提供外出参观、实践、接受指导的机会;引导教师参与教科研,把教研的过程变成促进教师个人成长提高的过程,引导教师做反思型、创新型教师;加强双师型教师的培养,积极开展专业技能培训工作,开展教师专业技能大赛。 4、充分发挥教研组长的带头示范作用,认真落实教学常规,加强对教学过程指导与检查。严格教师工作评价制度,强化过程管理,严肃教学纪律。 5、加强骨干教师队伍的培养。开展骨干教师带徒活动,强化骨干教师的带头作用,为骨干教师搭建发展平台。实施阶梯培养,启动名师工程。 6、落实好教师继续教育及教师学历进修工作,进一步提高教师学历层次。进一步加强教师信息技术手段运用及心理健康知识的培训。坚持开展研讨、交流、观摩等活动,加强教师间交流。 7、深化师德教育,开展“立足岗位做贡献”师德教育活动,举办师德论坛、论文征集、自查反思、典型培养等活动;进一步增强教师的责任感和危机感,在全校营造“赶、帮、学”的良好氛围,发扬团队精神,提高凝聚力;积极开展有益于教师身心发展的各项活动,全面提升广大教师的职业道德素质,提高教师的职业幸福感。 8、搞好教师的礼仪培训,提升教师自身的气质和风度,为人师表,教书育人。 加强内涵建设,打造学校升级 提升内涵建设是学校发展的源动力,而其内涵建设的重点是学校教育质量的提高、学生培养质量的提高以及科研能力的提高。为此,学校强化五个建设。 1、办学条件建设。继续加大硬件投入,购置实训实习设备,装备铆焊实训中心和汽修实训中心。购置各专业的实训教具挂图,添置多媒体教学设备,提高网络覆盖率,充分利用网络资源

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