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2016年招标师考试备考资料习题精选（1）合同目标管理　　招标采购合同目标管理，是指以招标采购合同的目标为导向，在招标采购合同从规划到签订、履行的全过程中，为实现合同目标而对所支配的人、财、物、时间、空间等作出的一系列计划、组织、控制、协调等决策，从而达成预定目标，并以最终成果与合同目标的匹配程度为评价标准的过程。项目管理目标通过合同目标管理的实现而实现，合同目标管理的具体做法主要分为三部分：第一阶段为合同目标的设置；第二阶段为安排合理和全面的权利义务；第三阶段为权利义务的实现过程。　　　　合同目标管理应将合同整体目标逐级分解，转换为具体的权利义务，通过权利义务的实现达成合同目标，权利义务的设置应注意与招标采购人的项目目标管理相衔接，环环相扣，形成协调统一的权利义务体系。根据不同角度，合同目标管理可以分为投资总额控制管理，质量安全目标管理、时间管理等。　　　　2016年招标采购合同管理备考资料习题精选——多选题：多选题：根据不同角度，合同目标管理可以分为（）　　　　A、违约责任管理 B、价格管理 C、投资总额控制管理 D、质量安全目标管理 E、时间管理　　答案：CDE线性顺序法与快速路径法的区别联系线性顺序法与快速路径法的联系及区别。①线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是分别适用于不同技术复杂程度与管理风险要求的项目。　　　　②从理论上讲，如将快速路径法中每一个被分割出的子项目看作是一个“项目”，该子项目的实施过程采用的就是线性顺序法，所以快速路径法本身就是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看作一个个子项目按线性顺序法依次实施的组合。　　　　③从管理实践讲，在同一个项目中，既可以根据技术构成和管理要求的不同，对其中部分项目或子项目组合采用线性顺序法实施，同时又对另一部分项目或子项目组合进行第二级的分割，并按照快速路径法实施。实践表明，同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施。　　　　2016年招标采购项目管理备考资料习题精选——多选题：关于线性顺序法与快速路径法的相互关系以下说法正确的有( )。　　　　A、要改变一个普遍存在的模糊看法，即线性顺序法是先进的，而快速路径是落后的　　　　B、要改变一个普遍存在模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的　　　　C、线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，他们只是适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目　　　　D、快速路径法本身就是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看作一个一个子项目按线性顺序法实施组合　　　　E、同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施　　答案：BCDE国有建设用地使用权招标程序（1）刊登招标公告　　国有建设用地使用权出让人应当至少在投标截止日前20日，在土地有形市场或者指定的场所、媒介发布招标公告。招标公告应当包括下列内容：①出让人的名称和地址；②出让宗地的面积、界址、空间范围、现状、使用年期、用途、规划指标要求；③投标人的资格要求以及申请取得投标资格的办法；④索取招标文件的时间、地点和方式；⑤投标截止时间、地点等；⑥确定中标人的标准和方法；⑦投标保证金；⑧其他需要公告的事项。　　2007年《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》明确规定，国有建设用地使用权招标遵循公开、公平、公正和诚信的原则，中华人民共和国境内外的自然人、法人和其他组织，除法律、法规另有规定外，均可申请参加国有建设用地使用权招标出让活动。招标公告中不得设定影响公平、公正竞争的限制条件，对符合招标公告规定条件的申请人，出让人应当通知其参加招标活动。　　（2）投标　　投标人在投标截止时间前递交投标文件。招标公告允许邮寄投标文件的，投标人可以邮寄，但出让人在投标截止时间前收到的方为有效。　　（3）开标　　出让人按照招标公告规定的时间、地点开标，邀请所有投标人参加。由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，当众开启投标文件。投标人少于三人的，出让人应当终止招标活动。唱标时，应当逐一宣布投标人名称、投标价格和投标文件的主要内容。　　（4）评标　　评标委员会进行评标。评标委员会由出让人代表、有关专家组成，成员人数为五人以上的单数。评标委员会可以要求投标人对投标文件作出必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。　　（5）定标　　招标人根据评标结果，确定中标人。一种情况是，按照价高者得的原则确定中标人的，可以不成立评标小组，由招标主持人根据开标结果，确定中标人。另一种情况是，对能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，或者能够满足招标文件的实质性要求且价格最高的投标人，应当确定为中标人。　　（6）