阿克苏市校学校领导班子分工安排.docVIP

阿克苏市十一校学校领导班子分工安排 经研究，我校决定对学校行政人员的工作进行分工，现将各相关人员分管工作如下 全面主持学校大队部工作，具体负责： 1、日常工作：负责计划、总结的起草；安排大队部日常工作；组织召开大队委会议；完成上级与学校交办的各项工作。 2、联络与协调：部门工作的对外联络及对内协调。 3、少先队工作：负责学生入队、组织关系转接等工作。 4、宣传工作：负责管理广播站的宣传工作。 5、礼仪接待：负责安排升旗仪式及大型活动的学生礼仪接待。 6、开展主题活动：适时开展各类主题活动，丰富校园文化生活。 7、协助相关部门开展社团活动。 8、指导学生会开展工作，负责学生干部培训工作。 9、比赛与交流：组织并参加上级举办的学生会的各类比赛、活动；开展校际交流活动。 刘玉成（调资专干） 1、负责全校卫生检查、督察工作 2、学校教师调资工作以及人事信息统计工作。 （三）、教学处 姜强主任：（联系：四年级） 主持教学处全面工作，具体负责： 1、部门日常管理工作。制定和完善教学管理制度，撰写本部门工作计划和工作总结，开展日常工作检查，组织部门内工作人员学习与培训。 2、教学人员管理。每学期审核教师配置情况，拟定教学人员需求计划，组织教师招聘考核，制定教师教学工作安排表。 3、学校课程规划。制定并落实学校课程计划，审核各年级课程表，对课程实施过程实时监控，提出课程调整计划，并负责组织实施。 4、招生工作。制定学校招生工作方案，并组织实施学校招生宣传工作。定期开展与生源学校的联络工作。 5、教学常规管理。 6、教学工作量统计。 7、实验室管理工作。开展实验室人员管理和培训，保证实验室药品和器材的安全存储和安全使用，负责实验药品和器材的添置和维护，保证国家规定教学实验和拓展性实验的正常配备、使用。 8、图书馆管理。开展图书馆工作人员的管理和培训，负责征订学生课本和教师教学用书,征订报刊、杂志，负责图书和教学辅助资料的采购和管理。 9、医务室管理。负责学校医务室的管理工作，建立完整规范的学校医务室工作制度，加强医务室人员管理和培训，对医务室的药品安全和采购、使用进行监管。 10、油印室管理。健全油印室管理制度，开展油印室工作人员培训，负责油印设备的保养和维护。 刘江平副主任：（联系三年级） 协助教务主任开展日常工作，具体负责： 1、部门日常管理工作。制定和完善教学管理制度，撰写本部门工作计划和工作总结，开展日常工作检查，组织部门内工作人员学习与培训。 2、学习评价管理。落实学生学习过程评价和结果评价，完善学生学分管理系统，健全学生学习评价管理制度。 3、基础年级考务组织。负责基础年级大型考试的命题、监考、阅卷、评价等组织工作。每次大型考试后，提交质量分析数据报告，配合相关年级领导小组召开质量分析会。 曹建生（教务员） 学籍管理。健全学籍管理制度，做好新生录取、编班工作，配合年级领导小组做好班级调整工作。做好学生休学、退学、转学、升留级、毕业等学籍管理工作，组织学生档案的建立、完善工作。 张玉梅（师资专干、档案员） 1、学校教师各类培训工作，教师业务档案管理。建立教师业务档案，定期收集整理各种教学资料，做好统计、分类、归档等工作，发挥业务档案的积极作用。 2、教师教学业务培训。针对各级教研室组织的教师业务培训活动，制定工作方案，组织相关教师参加。 3、档案室管理；负责学校档案室日常管理工作；负责归档文件、资料的收集、组卷、归档、保管工作；负责上级和学校内部重要会议所生成文字材料的收集。 （四）教研室： 董文平 (教研室主任) ： 全面主持科研处工作，具体负责： 1、日常工作：科研处日常管理；安排每周工作要点；科研处每学期的工作计划与总结； 2、教师业务竞赛组织。负责全校性教师业务竞赛活动方案的制定和实施，对教师业务竞赛活动过程进行指导、检查、评比，定期开展教学展示和教学基本功比赛等活动。动员和组织教师参加上级教师业务竞赛的有关活动。 3、听评课活动组织。制定并完善学期听评课制度，拟定公开课、示范课、汇报课、竞赛课、专题研究课开设计划，组织开展评议活动。 4、集体备课活动组织管理。负责全校性教研活动方案的制定、实施，对教研组、备课组的常规教研活动进行检查、监督、指导，并及时反馈。 5、学校文化建设：根据学校的总体发展目标，组织相关研究，为学校文化建设提供科研支持。 6、科研工作规划与实施：制订学校科研发展总体规划，并就教育教学、教师学生发展等方面的问题，制订相关的研究方案，组织相关的研究，并有显性的成果。 7、教育教学研究：负责学校课题研究的组织与管理，组织全校教育科学研究课题的申报立项、过程管理和成果评优与推广工作，使学校教育科研管理走上规范化、制度化、常规化的轨道。 8、教师队伍建设：实施名师工程，带动教师群体的专业发展；加强教师培训，