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影响世界的管理寓言 ?　　猎人的寓言 ? 　　一个猎人有个习惯，爱立誓言。一天他要去打猎，出门前立下誓言：今天只打兔子。然而，这天他遇到的全是山鸡。于是这天他便空手而归。 ? 　　晚上，他躺在床上十分后悔，发誓明天一定要打山鸡。 ? 　　第二天，他按照自己的誓言去打猎。然而，这天他遇到的全是狐狸。结果还是空手而归，后悔过后，他又发誓明天只打狐狸。 ? 　　第三天，他又按照他的誓言去打猎。而这天他遇到的全是野猪。晚上他又空手而归。 ? 　　后来，这个猎人在自己的誓言中死去了。 ? 　　点评： ? 　　一个人常常在事情刚一开始就立下了关于这件事情的誓言，，在一年刚刚一始的时候就立下了一年的誓言，在一个孩子刚出生的时候就给孩子立下了一生的誓言，而并不考虑这个誓言是否符合实际，只是坚定地遵守。对于一个企业来说，生存和体制常是发展的两大矛盾，一个企业的体制应该是健全的、符合长远发展要求的，如果一味地固守传统的习俗而不知随着时代而变革，那么，企业的最终命运会和故事中的猎人的命运一样。 ? 　　赞美的力量 ? 　　某足球队教练将该队队员分成3个集训小组，并在训练时做一个心理实验。 ? 　　教练对第一小组的队员表现大加赞赏，说：“你们表现卓越，配合度非常高，太棒了！你们是一流的球员”。 ? 　　他对第二小组的队员则说：“你们也不错，如果你们运球速度再快一点，步伐再稳一点就更好了。” ? 　　而对第三小组的队员他却说：“你们怎么搞的，总是抓不住要领，靠你们，我什么时候才有出头之日呀！” ? 　　其实，这3个小组成员的素质、能力都一样。但是经过这样一个实验后，结果第一小组获得了最好的成绩，第二小组次之，第三小组最差。 ? 　　点评： ? 　　这是个完善的管理员工的例子。怎样激发员工的工作热情呢？是指出他们的不足。然后让他们奋勇改变呢？还是用大量的赞美语言，让他们更加努力呢？其实很多时候赞美比批评更能激发一个人的潜能和积极配合的愿望。 ? 　　放弃眼前利益 ? 　　一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁拿了3块大小不等要西瓜放在青年面前：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？” ? 　　“当然是最大的那块！”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说：“那好，请吧！”富翁把那块最大的西瓜递给了青年，而自己吃起了最小的那块。很快富翁就吃完全了，随后拿看书桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃了起来。 ? 　　青年马上明白了富翁的意思：“富翁吃的瓜虽然不比青年的瓜大，却比青年吃的多。如果代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然就比青年多。 ? 　　点评： ? 　　这是个完美的管理员工的例子，我们发现眼前的利益就是最大和最好的，而等到我们把事情做完后才发现原来还要耗费那么多的精力和时间。而如果用同等的精力和时间去做别的事情，虽然一下子没有那么大的利益，但是做的事情 却多得多，总利益也比做一件事情要来得多得多。要想使一个企业有大的发展，管理者就要有战略的眼光，要学会放弃，只有放弃眼前的蝇头小利，才能获得长远的大利。 ? 　　拿糖果的小孩 ? 　　有一个聪明的男孩，有一天，妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个小孩非常可爱，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把。 ? 　　但是这男孩却没有任何动作。几次邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放到他的口袋中。 ? 　　回到家中，母亲很好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢？ ? 　　小男孩的回答很妙：“因为我的手比较小呀！而老板的手较大，所以他拿的一定比我拿的多很多！” ? 　　点评： ? 　　这是一个聪明的孩子，他知道借别人之手有时会给自己带来更多利益的道理。自己的事业在发展中是不可能不要别人的帮助的。如何要呢？别人以怎样的方式帮助才能给自己最大的利益呢？这个小孩似乎已经给出了答案。 ? 　　鹰和金龟子 ? 　　金龟子虽然体型很小，却勤奋地收集粪便，堆成圆形，再把它滚到巢穴里，使之还原为土。可以看出这是一种自尊心很强、不服输的小动。 ? 　　有一天，它和鹰主生了矛盾。 ? 　　那天，饥饿的鹰在原野上盘旋，发现了一只兔子，于是就俯冲下来。兔子也发现了鹰，于是就慌忙逃窜。鹰最后将兔子追到了金龟子的家门口。正在鼾睡的金龟子被惊醒了，看到了正在发抖的兔子。这时鹰猛冲下来，用利爪掐住兔子的脖子，金龟子向鹰求情道：“现在在你手中的是我的朋友兔子，我知道你也得靠抓兔子过活，只是请您看在我的薄面上，暂且铙过他吧！”可是鹰根本就没有把金龟子看在眼里，反而用宽大的翅膀将金龟子刮得远远的。待金龟子清醒过来时，鹰和兔子早已消失了。 ? 　　于是金龟子立志报仇：当鹰的巢穴在树上时，它就飞到树上将鹰蛋踢下；当鹰的巢穴在山崖上时，它就爬到崖上将鹰蛋推下；甚至当鹰把蛋产在万能之神朱庇特的怀中时，金龟子也爬到朱庇特的衣服上，在上面排