项目管理师基础题.docVIP

单选题; 1．现代项目管理是以顾客为关注焦点，因此现代项目管理必须以现实项目利益相关者的要求和期望为目标。（P4） 2．有下列情形之一的，合同的权利义务终止：债务已经按照约定履行；合同解除；债务互相抵消；债务人依法将标的物提存；债权债务同归一人；法律规定或者当事人约定终止的其他情形（P34） 3．编制项目综合计划的主要目的是为项目提供合理、明确和可执行的单项基线，从而保证项目的各关键环节的顺利完成。（P57） 4．可行性一般机会研究包括：地区研究；部门研究；资源研究 P93 5．可行性研究对投资额和成本都要根据该项目的实际情况进行认真调查、预测和详细计算，其计算精度应控制在±10%以内，大型项目可行性研究工作所花费的时间为8-12个月，所需费用约占总投资额的0.2%～1%；中小型项目可行性研究工作所花费的时间为4-6个月，所需费用约占总投资额的1%～3% P95 6．项目质量成本是指项目组织为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和。而质量成本管理，就是相应建立一套核算和管理制度（P115） 7．项目风险评估包括风险估计与风险评价两个内容，风险估计的首要工作是确定风险的概率分布（P129） 8．在项目的收尾阶段主要工作包括两部分：进行合同收尾和管理收尾（P178） 9．现金流量：把现金流入视为正现金流量，把现金流出视为负现金流量，同一时间点上的现金流入两和现金流出量的代数和称为净现金流量（P188） 10．项目总投资的估算：项目总投资 固定资产投资+固定资产投资贷款利息+流动资金（P200） 11．流动资产 应收帐款+存货+现金 P202 12．静态回收期的评价准则是：当静态投资回收期小于或等于基准静态回收期Pc时，项目投资是可行的（P206） 13．投资利润率和投资利税率：投资利润率是指项目达到正常生产能力后的一个正常年份的利润总额与项目总投资的比率，是考察项目盈利能力的静态指标；投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的利税总额或项目生产期内的年平均利税总额与项目总投资的比率（P206） 14．项目的国民经济评价是大型项目或公共工程决策的重要依据，主要适用于：对国计民生影响大的项目；公共工程项目；产品和原料价格明显不合理或国内价格与国际价格差额较大的项目；大型对外投资项目（P210） 15．政府项目通常会有一个被称作工作说明书SOW的范围说明（P214） 16．提高价值的基本途径有的种：提高功能降低成本大幅提高价值；功能不变降低成本提高价值；功能有所提高成本不变提高价值；功能略有下降成本大幅降低提高价值；适当提高成本大幅提高功能提高价值（P216） 17．工期优化就是调整进度计划的计算工期，使其在满足要求工期的前提下达到工期最为合理的目的（P230） 18．网络计划工期优化主要是通过改变关键工作持续时间的方式来实现，有三步骤：找出网络计划中的关键线路，计算网络计划总工期；计算应压缩的时间△T Tc－Ts；选定最先压缩持续时间的关键工作，考虑的因素有1）压缩时间对项目质量影响不大；2）有充足的备用资源；3）压缩时间增加的费用相对较少（P230） 19．类比估算法就是将一个新的分系统与具有精确费用和技术资料的现有分析系统或系统进行比较，从而进行项目费用估算的方法（P236） 20．项目质量成本分析的三个阶段：宣传阶段；改进阶段；巩固推广阶段，巩固推广阶段必须建立正式的会计帐目和统计核算表（P238） 21．利润质量成本率 （质量成本总额／利润）×100% （P239） 22．综合平衡的方法中时间、费用、质量是项目管理中最受关注的三要素，也是综合平衡的要点（P256） 23．期望值理论是由美国心里学家弗洛姆提出的（P279） 24．项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为，主要特征有3点：项目合同的双方当事人必须协商一致；合同当事人应负恢复原状的义务；项目合同解除的法律后果是消灭原合同的效力（P286） 25．偏差分析通常采用的图表比较法有：横道图（甘特图）、比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法（P296） 26．项目实施费用审计依据：成本报告、进度报告、质量报告（P302） 27．挣值法中当费用绩效指数CPI 1时表示超支，既实际费用高于已完工作预算费用；当费用绩效指数CPI 1时表示节支，既实际费用低于已完工作预算费用（P303） 28．在发生费用异常时，同城应当对两类工作采取纠正措施：近期就要进行的工作、具有较大费用预算的工作（P305） 29．预测项目完成时的费用估算（EAC）：以往的费用估算假设基本失效或目前条件改变原有假设不再成立时EAC 实际支出+对未来剩余工作的重新估算（P307） 30．预测项目完成时的费用估算（EAC）：目前