欧典地板终端销售工手册(2稿).docVIP

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  • 2016-08-17 发布于贵州
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欧典地板终端销售工手册(2稿)

欧典地板专卖店营销工作手册 第一章 专卖店的营销管理 一.加强专卖店建设 专卖店是产品销售的场所,是连接产品和消费者的纽带,是产品流通过程中最后的环节,也是最重要的环节。在地板市场竞争日趋激烈的今天,谁做好了专卖店,谁就掌握了市场的主动权—— 欧典地板销售专卖店主要包括家装建材市场(大卖场)专卖店、超市专卖店等。专卖店主要靠店面陈列、包装、POP等宣传品的刺激和营业员导购实现产品的销售;专卖店工作是基础工作中的重中之重。 1.为什么一定要做好专卖店? 专卖店是地板的出口,也是市场反馈意见的信息源,透过专卖店,我们可以了解消费者对企业产品的意见、建议,可以从营业员那里了解销售工作需要做哪些改进或努力、同类竞争产品有哪些地方值得借鉴,还可以收集到典型案例,为进一步做好市场工作起着巨大的帮助作用。 专卖店将销售和宣传结为一体,专卖店内的产品样板铺设和陈列、POP、宣传品是无声推销员,是产品推销的主要工具和有力的竞争手段,良好的包装和陈列,能引起消费者和用户的关注和兴趣,从而激发其购买欲望。 营业员对产品较具煽动性的宣传、推荐,可以引导消费者产生购买行为。因专卖店直接面对消费者,通过专卖店宣传及产品包装摆放,能引起消费者的认同,从而直接在消费者面前构筑和树立企业形象。 重视专卖店的建设工作,优化专卖店的陈列、包装、宣传,提升营业人员工作的主动性,意义非常重大。做好专卖店,就是抢占了地

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