正式稿06目标管理施办法(王文艳).docVIP

附录A 中国建筑标准设计研究所 2002 年度目标表 （QSD- 01 -2002） 序 号 目 标 项 目 目 标 值 责任者 对 策 措 施 计划完成 时 间 责 任 部 门 备 注 归口管理部门 执 行 部 门 一 生产经营与财务目标 1 确保全年收入目标 3780万元 ① 设计咨询收入 1560万元 设计部 1500万元 钢结构室 60万元 王文艳 郁银泉 王星群 孙 英 ·制定经营工作管理办法。 ·发挥各部门优势，明确各部门考核办法。 ·制定经营工作激励措施。 ·保证重点项目按合同计划完成。 ·制定财务、发行部门协调管理办法，做好催收回款工作。 12月份 总工办 财务室 各有关部门 ② 标准设计收入 2050万元 标准图销售