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版 本：
目 录
1.0保安部岗位机构图
2.0保安部部门质量职责
3.0保安部岗位质量职责
3.1保安部经理岗位职责
3.2保安主任岗位职责
3.3保安班长岗位职责
3.4保安人员工作职责
4.0管理规定
4.1保安员工作纪律
4.2保安部值班管理制度
4.3保安员交接班制度
4.4夜间值班值勤制度
4.5车辆出入管理制度
4.6对讲机使用管理制度
4.7消防检查制度
4.8施工搬迁维保人员的管理制度
4.9保安消防培训制度
5.0操作规程
5.1保安执勤须知
5.2停车场操作规程
5.3车辆管理员岗位职责
5.4停车场车辆的管理规定
5.5大堂值班岗操作过程
5.7中控室岗位工作规程
5.8消防设备操作工作程序
5.9小竹大厦电视监控及报警系统操作规程
6.0消防工作手册
6.1消防日常工作职责
6.2防火管理制度
6.4中控值班队员安全管理制度
6.5消防设备设施保养维护规裎
6.6中控室维护程序
6.7消防设备检测工作安排
6.8紧急情况处理程序
6.9火灾、火警扑救程序
6.10各种管理人员在补救火灾中的主要职责
6.11中控室操作人员职责
6.12消防演习方案
7.0保安培训制度
7.1消防培训规范
7.2消防知识培训方案及内容
7.3消防知识培训资料
7.4治安培训规范
7.5军事训练规范
8.0质量记录
8.1保安部质量目标分析表
8.2保安部质量目标考核表
1.0保安部岗位机构图
长
2.0保安部部门质量职责
2.1分工管辖与责任
保安部工作主要有日常工作和专项工作两方面.
根据小竹物业管理有限公司特点，保安部应将治安、保安和防火三项工作作为重点：
2.1.1治安：维护大厦公共场所的秩序及顾客的安全；
2.1.2保安：保护大厦业主的财产及人员的安全，保护管理公司的财产及人员安全；
2.1.3防火：保障小竹大厦的消防安全.
2.2按公安部门要求，物业管理有限公司防火治安责任人与所管辖治安保卫部门经理，层层负责，落实到员工班组岗位，以做好大厦保卫工作.
2.3保安部经理向物业管理公司分管保安工作负责人签责任书，保安部全体员工同时向保安部经理签订责任书.各部门，特别是财务部等机要部门，应根据各自的实际情况制定出相应的安全管理制度文件呈送保安部备案.消防工作由保安部负责实施，其它各部门也应挑选数量相当的精干人员，组织义务消防队，管理各自的重点部位.
2.4例会
例会是保安部进行工作协调与实施监督的主要手段.
保安部有两种例会：
2.4.1保安部办公室例会
暂定每两周星期四召开，保安部经理主持：
参加人员∶保安部经理、主任各班长，必要时可邀请公司领导及相关人员参加.
内容：
2.4.1.1通报上两周安全情况，总结、评估上两周工作得失；
2.4.1.2布置和落实本月工作计划.
2.4.2保安部例会
暂定每两周一次，保安部经理主持：
参加人员：保安部全体员工；
内容：
2.4.2.1通报商约安全防范情况，总结评估商约工作得失；
2.4.2.2布置本月防范保卫工作；
2.4.2.3意见与建议：保安部员工可就大厦内部及周边治安状况存在的隐患问题或安全中的疏漏等问题提出改进意见和建仪.
岗位培训：岗位培训可采取由资深保安员工讲课或聘用保安专业人士两种形
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