考核奖惩管理制度 (共4篇).docVIP

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  • 2016-08-20 发布于贵州
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考核奖惩管理制度 (共4篇)

考核奖惩管理制度 (共4篇) 考核奖惩管理制度编制: 行政人事部 日期: 二〇一四年四月二十五日审核: 日期:批准: 日期:生效日期:制度主导部门: 行政人事部成都蓝翎投资有限责任公司 LL-AD-ZD-021 目的为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,进一步增强员工责任感,做到奖惩分明,特制定本制度。 2 范围适用于公司所有员工。 3 原则3.1奖惩以事实为依据的原则;3.2公平、公正、公开的原则(举报奖例外); 3.3奖惩及时的原则;3.4有功必奖,有过必惩的原则; 3.5允许合理申诉的原则。 4 职责4.1部门经理及以上人员在分管和授权范围内负责奖惩制度的宣导和实施; 4.2行政人事部负责对奖惩相关文件的记录存档管理,并将所有奖惩情况纳入员工档案进行统一管理;4.3行政人事部负责对奖惩全过程的审查与监控,负责对员工的申诉行为组织审查,总经理或董事长对奖惩结果拥有最终决定权; 4.4财务部负责奖惩结算事宜。5 奖惩程序6 奖惩权限7 奖惩细则7. 1分类和奖罚标准:奖励类:口头表扬、通报表扬、颁嘉奖令、颁记功证书。获得行政奖励者同时可获得以下经济奖励:获通报表扬者,一次给予400元奖金作为奖励。

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