7 项目的团队组织与人力资源.pptVIP

项目组织与人力资源管理 一、项目中的组织 直线制 职能制 二、项目人力资源管理 项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开展的规划、开发、合理配置、准确评估、适当激励、团队建设、资源能力提高等方面的管理工作。 二项目人力资源管理 （一）人力资源计划 输入：活动资源需求、事业环境因素、组织过程资产 工具：组织机构图与职位描述、组织理论 输出：人力资源计划：角色、职责、项目组织机构图、人员配备和管理计划 （二）团队建设 输入： 项目管理计划 事业环境因素 组织过程资产 工具： 预分派 谈判 招募 虚拟团队 （三）建设团队 （四）管理团队 * 直线职能制 事业部制 矩阵制 组织设计 工作设计 职务分析 外部招聘 内部招聘 绩效评价 问题解决 持续改善 项目组织的规划 人员获得 人员配备 团队开发与建设 团队管理与控制 项目团队 团队精神 团队沟通 团队成员 人员激励 人员培训 制定人力资源计划的数据流向图 资源直方图