物流部配送T+1流标准作业规范.docxVIP

制度流程 受控：□是 □否 类别： 保管期限： 年 编号： 重要程度：重要/一般 期望核准日: 月 日 物流部配送T+1流程标准作业规范 电子档：□有 □无 密级：□普件 □秘密 □机密 页次：共 页 附件：□有 □无 目的： 为进一步规范配送T+1流程标准作业，合理有效达成配送T+1任务。 一、T+1商品作业流程操作说： 1、 商品部商品专员制定《采购计划表》附件1后提前1天到2天发到物流仓储主管处，要注明到货时间，方便物流仓储主管根据采购数量到货时间调配人员，如果配送人员不能在规定时间内完成任务时要提前一天申请其它部门人员支援。 2、 商品专员将编制完的〈理货单〉附件2和〈分货单〉附件3在货到仓前一天或者货到仓后的1.5小时前用邮件的方试发到配送QA专用邮箱里。 3、 QA账务员在接到商品专员的理货单后从邮箱里打印一式二份，开始打印条形码，根据采购量在0.5小时到1小时内打印条形码完成，交给收货组组长或收货组任何一个理货员。 4、 收货组组长拿到〈理货单〉起计在工作时间6到8小时内将所有理货分货完成，理货完成后把〈理货单〉交到QA帐务员处。 5、 QA帐务员拿到理好后的《理货单》按采购量在0.5小时到1小时内入库完成。 6、 QA帐务员入库后把《分货单》发到出货组打单员处，打单员接到《分货单》后及时导