- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生创业博文教育创业策划书
博文教育创业策划书
企业宗旨: 博学于文,约之以礼。
企业文化: 如水文化
策划人:范国福
班 级 :工设1202班
学 号
目录
博文教育 摘要 -----------------------------------------------------------------------------------3
博文教育 公司描述 -----------------------------------------------------------------------------3
博文教育 公司经营策略 ----------------------------------------------------------------------7
博文教育 市场分析 -----------------------------------------------------------------------------8
博文教育 自我定位 -----------------------------------------------------------------------------9
博文教育 创业团队 ----------------------------------------------------------------------------10
博文教育 风险管理----------------------------------------------------------------------------- 11
博文教育 小结-------------------------------------------------------------------------------------13
创业策划书
一、摘要
博文教育机构是面向中小型城市,针对中小学生文化课辅导和特长培养的教育机构,旨在提升学生的学习效率和结合个人兴趣培养特长。博文教育的发展是在吸收传统企业发展的思路之上,充分结合互联网思维,着力做好用户体验和口碑宣传。博文教育机构虽然是当地的一个新兴企业,但我们志存高远,我们将以强大的师资团队、完善的配套设施、良好的服务机制赢得学生和家长的信赖,赢得社会的认可;我们将用成绩证明实力,用成绩赢得口碑,用成绩做当地教育行业的领导品牌。
博文教育机构在创业之初将以甘肃省LT县为发展根据地,充分利用机遇,“多点开花”。然后“点连成线,线连成面”。最后走出LT县城,在周边县城甚至其他中小型城市拓展市场,扩大企业规模,做到“纵横发展,连面成体”。
二、公司描述
1、公司的名称
博文教育,全名博文教育科技有限公司。(“博文”一词取自《论语》:“博学于文,约之以礼。”)
2、公司的宗旨
博学于文,约之以礼。
3、公司的企业文化
如水文化
4、公司的结构和岗位职能要求
A.总经理
① 组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。?
③ 提出公司组织机构设置方案。?
④ 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。?
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。?
⑥ 负责公司投资项目选定。?
⑦ 负责审核公司经营费用支出。?
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权.?
⑨ 其它事关公司全局的工作。
B.副总经理
① 严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
② 讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。
③ 不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
④ 开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱
您可能关注的文档
- 大学学生社团活动管理条例.docx
- 大学学生科研项目磁性磨粒的制备立项申报书.doc
- 大学室外球场工程建设项目施工组织设计.doc
- 大学展厅策划方案.doc
- 大学教学实验楼施工组织设计.doc
- 大学数学论文--156243827.doc
- 大学数学论文1--131876580.doc
- 大学时期生涯规划行动方案书--184089742.doc
- 大学本科毕业论文--115109612.doc
- 大学本科毕业论文物业管理--191426520.doc
- 英汉经济学学术论文引言:多维视角下的对比与启示.docx
- 基于大数据架构的石油勘探开发综合数据库设计与创新应用研究.docx
- 茄子温敏雄性不育系O5ms的特性剖析与候选基因鉴定探究.docx
- 拔节期追氮对冬小麦氮素转运与籽粒产量的调控效应探究.docx
- Pit-1 siRNA对大鼠垂体瘤GH3细胞迁移与侵袭行为的影响:机制与展望.docx
- 三氧化二砷脂质体制备工艺、性能及应用前景的深度探究.docx
- 含氮羧酸配体金属有机骨架材料:构筑策略、性能机制与应用前景.docx
- 揭秘水稻蛋白激酶CK2:解析其在磷吸收与平衡机制中的关键作用.docx
- miR-375-3p:开启HIBD大鼠远期行为学改善机制的新钥匙.docx
- 论指导性案例在司法实践中的深度融合与创新应用.docx
原创力文档


文档评论(0)