浅谈新形势下企业经济管理的改革和创新.docVIP

浅谈新形势下企业经济管理的改革和创新 　　摘要：随着国家社会主义市场经济的不断完善与发展，对经济发展方向的把握更加精确与科学，同时也为企业的发展提供了更多可供借鉴的宝贵经验，推进了企业实现可持续、又好又快的发展。但经济的腾飞以及国家对外开放政策的不断深入，也为企业发展带来了巨大的挑战，为确保在激烈的市场竞争中始终占据一席之地，就必须加强企业经济管理体制与管理方式的改革与创新，正视企业在发展过程中的经济政策失误与漏洞，提高经济管理工作水平与质量，以此为切入点，增强企业的综合实力与核心竞争力。 　　关键字：经济管理；改革创新；对策 　　创新是进步的基础，是不断汲取力量与推动企业完善发展的前提，当前世界已经步入现代化与数字化发展阶段，为顺应时代发展要求与遵循市场经济发展内在规律，企业必须促进经济管理模式朝着更加现代化、科学化、持续化的方向发展，推动企业经济管理模式改革，以创新意识实践企业经济管理策略。企业经济管理的内容是多方面的，主要应该包括与企业发展密切相关的企业的战略目标、组织机构的职能、人力资源、内部控制等诸多方面的管理是一个系统复杂的工作体系，因此，要综合分析企业经济管理的整体情况，推进企业经济管理水平的进步与发展。 　　当前企业推进企业经济管理改革与创新的必要性 　　经济管理是企业优化资源配置，加强企业了解自身经济发展状况与管理水平，发现经济管理方式的缺憾与不足，从而设置针对性的改革方针与创新理念的重要手段，在当前国际经济局势与国内经济激烈竞争的大环境下，推进企业经济管理改革与创新刻不容缓。 　　首先，在经济全球化的背景下，更多外资企业进入中国，为我国企业发展提供了可资借鉴的管理经验、先进科技技术与科学运营模式，但是也在某种程度上加剧了企业竞争，滞后、单一、片面的经济管理模式已经不适应当前快速发展的经济环境，加强企业经济管理方式的改革与创新是企业寻找新的发展道路的必要选择。 　　其次，企业经济管理是一项内涵复杂、关系到企业长远发展的关键工作内容，涉及到财务内控、拓展市场与加强宣传、生产花费、售后开资等等多项内容，其工作水平与工作效率的提高关系到整个企业的运营状况与经济收益情况，为最大化企业经济效益，保证企业的正常经营必须加强企业经济管理工作的改革与创新。 　　当前企业经济管理改革与创新存在的问题 　　当前企业已经注意到经济管理工作的改革与创新在推进企业不断发展进步方面的重要作用，并不断创新工作理念，创新工作方式。但就目前企业经济管理状况来说依然存在诸多问题限制了企业的长远发展。 　　（一）企业经济管理理念与方式严重滞后。企业将更多的精力投入到企业经济增长中，忽视了加强企业管理方式与内控经营模式的改革与发展，企业领导层依旧沿用就有的经济管理方式，没有根据市场经济的发展行情加深对企业危机管理与经济管理理念的调研与认识，也没有及时调整管理方式与运营模式以推进企业健康发展。 　　（二）企业经济管理部门员工专业素质低。当前，我国企业对于人力资源的管理不够科学，经济管理部门（包括会计部与财务部）常常掌握整个企业的经济运营状况，因此，容易造成员工的任务重，工作项目繁琐，员工没有精力与时间去仔细核算每个工作细节，更没有精力去进行业务学习或能力进修。同时员工在繁重的工作压力下，很容易对工作产生厌恶情绪，极大影响到工作效果与工作态度。 　　（三）经济管理工作缺乏必要的监督与考核。经济管理工作是关系到企业健康与长远发展核心环节，为保证经济管理工作的顺利进行，必须建立完善、科学、系统的监督体系与考核制度。当前企业的经济管理部门缺乏必要的考核监督，上级部门无法及时了解企业的整个经济运营状况，发现工作漏洞，以便于采取必要的措施加强对企业经济管理工作人员的管理与工作细节的监管。 　　推进企业经济管理改革与创新的对策 　　经济管理对我国企业的发展有着重要的推动作用， 在新形势下， 企业应当不断总结在经济管理中存在的问题， 及时进行解决和创新， 并结合企业的实际情况制定适合企业自身发展的经济管理制度，关注企业发展动态，加强企业经济管理工作的监管与检测，提高企业经济管理工作水平与工作质量。 　　（一）充分、合理利用现代科技成果，推进企业经济管理模式不断完善与发展。随着计算机和网络技术的飞速发展，计算机网络科技在精准分析数据与管理数据方面的作用被进一步挖掘出来，为推进企业经济管理工作实现现代化、科学化发展目标的实现，必须加强推进企业经济管理工作的全面信息化建设，利用现代科技成果保障第一手数据资料的安全，通过各项数据的变动清晰展示企业经济发展变化，洞察企业经济发展潜在危机，为提高企业经济预测的准确性奠定坚实的基础。此外，企业要开设计算机技术学习班，让员工掌握最新的网络科技与计算机技术，提升员工的计算机操作水平，以便更加熟悉与