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9、绿色施工节能降管理制度
1 目的
为保持社会和企业的可持续发展,加强对施工现场和各工作场所绿色施工、节能降耗工作的管理,达到逐年降低能源和资源消耗的目标,特制订本制度。
2 范围
本制度适用于公司各施工现场和办公场所的绿色施工、节能降耗工作的开展、创建和考核。
3 职责
本制度主管领导为总会计师(管理经理),协管领导为总工程师;主管部门为办公室(管理科),协管部门为材料管理中心,各部门相关,分公司、项目部实施。
3.1 总会计师(管理经理)
a) 负责批准企业中长期绿色施工、节能降耗规划和年度计划;
b) 负责绿色施工、节能降耗工作的考核、兑现。
3.2 总工程师
负责对绿色施工、节能降耗专项方案的审批。
3.3 办公室(管理科)
a) 负责起草公司绿色施工、节能降耗中长期规划和年度计划,批准后组织实施;
b) 下达项目部绿色施工、节能降耗目标指标;
c) 负责接受项目部绿色施工节约型工地的申报,组织内审并合格,向市有关部门提出申请并接受外审;
d) 负责组织开展节约型基地的创建活动。
e) 实施对分公司、项目部开展绿色施工、节能降耗工作的考核。
3.4 材料管理中心
负责对各分公司(项目部)能源、资源消耗情况进行统计、分析,及时上报有关报表;参加内审。
3.5 办公室(总务科)
负责各分公司基地用水用电等消耗情况的统计和分析;参加内审。
3.6 技术部
组织对项目部绿色施工、节能降耗专项方案的审核和送审;参加内审。
3.7 安监部、施工生产部(施工、质量)
参加绿色施工节约型工地的内审。
3.8 相关部门
提出并落实本部门节能降耗的各项措施。
3.9 分公司
a) 制订本单位绿色施工、节能降耗年度计划,明确创建目标;
b) 组织对项目创建活动的过程检查、评分和评估;
c) 负责基地节能降耗措施的落实,定期向公司报告目标实现情况。
3.10 项目部
a) 负责本项目绿色施工、节能降耗专项方案的编制并组织实施;
b) 负责绿色施工、节能降耗相关设施设备的配置和维护;
c) 负责绿色施工、节能降耗各项台账的建立,并定期向分公司和公司报告达标情况;
d) 实施对绿色施工、节能降耗工作的自检、评分和整改;
e) 提出申请,接受公司和市检查组的内审和外审。
4 工作程序
4.1 公司绿色施工、节能降耗中长期规划和年度计划
4.1.1 绿色施工、节能降耗中长期规划
a) 根据国家五年计划的时间间隔和公司的五年发展规划,编制本企业的绿色施工、节能降耗的五年规划,规划的主要内容有五年的总目标和年度目标,实现目标的主要措施和活动,考核和奖罚标准等。
b) 中长期规划由办公室管理科组织编制,总会计师(管理经理)审批,以行政发文予以发布。
4.1.2 绿色施工、节能降耗年度计划
4.1.2.1 每年2月底前根据公司当年的《行政工作规划》(或打算)和GB/T50640-2010《建筑工程绿色施工评价标准》、沪建安监站及上海市建筑施工行业协会有关文件,编制当年的公司绿色施工、节能降耗工作计划,计划的主要内容有年度创建目标安排、主要措施及活动。公司年度计划由办公室管理科编写,总会计师审批,行政发文予以公布。
4.1.2.2 在公司发文一个月内各分公司编制本单位的年度绿色施工、节能降耗工作计划,分公司行政发文予以公布并报公司办公室(管理科)备案。
4.2 创建绿色施工、节能降耗工地
4.2.1 范围
4.2.1.1 凡是在沪施工的工程合同面积在3000m2或造价在2000万元以上的工程都必须参加创建绿色施工节约型工地的活动,并由公司和市相关部门组织评审。
4.2.1.2 外埠项目提倡开展创建绿色施工、节能降耗活动,按当地要求加以实施。
4.2.2 策划
4.2.1.1 项目部在接到施工图纸讨论施工组织设计的同时应讨论创建绿色施工、节能降耗的施工措施,并形成R- 10.5(2)-01《绿色施工专项方案》。
4.2.2.2 《绿色施工专项方案》的内容主要有:
a) 工程概况(工程基本情况、施工区、办公区和生活区平面图、本工程的难点和对策)。
b) 本工程绿色施工的目标和指标(公司下达目标、本项目目标)。
c) 实现目标的主要措施(组织措施、技术方案、节能措施、节水措施、节材措施和环境保护措施)。
4.2.2.3 《绿色施工专项方案》和《环境保护措施》应按WJ-10.2(2)-2012《施工组织设计编制和管理制度》的规定进行流转、审核、审批,填写《施工组织设计(专项方案)审批表》。
4.2.3 实施
4.2.3.1 项目部按专项方案的要求配置必须的设施设备。主要有:
a) 分区配置电表、限流器、水表(上水水表和循环水水表)及其他节能、节水设备。
b) 利用其它自然能源的装置(如太阳能热水器、太阳能照明灯等)。
c) 非传统水
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