第三章 弹性修改1.ppt

同一商品价格下跌时与上涨时的弹性值不同 价格弹性系数的例子 航空公司会对那些事先计划并希望低价的游客提供折扣；要求乘客等到周六晚上以后才能拿到打折的机票（这一条规定使得急于回家度周末的商务人员望而却步）；最后时刻通常不提供折扣（因为商务往来事先并无计划）。 航空公司已经设计出极其复杂的计算机程序来管理机票的销售，从而确保缺乏弹性的乘客无法从折扣中获益。 低档与高档是相对变化的。 随着收入水平的提高，原先的必需品可能变为低档品；而原先的奢侈品可能变为普通正常品，即必需品。 恩格尔定律：在一个家庭或一国中，食物支出在收入中所占的比例随着收入的增加而减少。 恩格尔系数：食物支出占消费总支出的比例。 联合国根据恩格尔系数的大小，对世界各国的生活水平有一个划分标准，即一个国家平均家庭恩格尔系数大于60%为贫穷；50%-60%为温饱；40%-50%为小康；30%-40%属于相对富裕；20%-30%为富足；20%以下为极其富裕。 对高档产品 经济高涨时期，人们的收入增加。经营高档时装/黄金珠宝首饰，提供异国度假的公司的需求量都会增加；但经济衰退时期，需求量会下降。 对生活必需品 经济高涨时期，没有太大的利润；经济衰退时期，效益也不会太坏。 三、其 他 需 求 弹 性 案例 美国司法部与杜邦公司的官司 1947年，美国司法部指控杜邦公司生产的玻璃纸是垄断商品。但杜邦公司辩称：塑胶纸、腊纸、锡箔纸等都可以代替玻璃纸用作包装材料，玻璃纸具有很高的需求交叉弹性，不是垄断商品。这个案件缠讼多年。1953年，联邦法院只好接受杜邦公司的观点，无法根据反托拉斯法制裁杜邦公司。 二、需求价格弹性 （一）需求的收入弹性 1、定义和计算 是指一种商品的需求数量对消费者收入变动的反应程度，是需求数量的相对变动与收入的相对变动的比值。 三、其 他 需 求 弹 性 三、其 他 需 求 弹 性 2、分类（按em的大小及em的符号） （1）正常品的em0 。 其中：A、若em1，为富有收入弹性，一般为奢侈品或者说高档品，如黄金、钻石等。 B、若0em1，为缺乏收入弹性，一般为生活必需品，如盐、粮食等。 （2）低档品的em0，如黑白电视机、胶鞋等。 三、其 他 需 求 弹 性 三、其 他 需 求 弹 性 O I X1 (c) em?0 O I X1 (a) em?1 I O X1 （b） 0?em?1 三、其 他 需 求 弹 性 三、其 他 需 求 弹 性 40.4 36.3 2011 41 35.7 2010 41 36.5 2009 43.7 37.9 2008 43.1 36.3 2007 43.0 35.8 2006 45.5 36.7 2005 47.2 37.7 2004 49.1 39.4 2000 58.6 50.1 1995 58.8 54.2 1990 61.8 56.9 1980 67.7 57.5 1978 农村居民家庭恩格尔系数% 城镇居民家庭恩格尔系数% 年 份 三、其 他 需 求 弹 性 企业决策 实施多元化战略的企业选择产业进入的标准之一是产业增长率。增长率高的产业，相对机会较多，竞争度较低。 需求收入弹性是衡量产业增长率的重要依据。 3、需求收入弹性应用 三、其 他 需 求 弹 性 三、其 他 需 求 弹 性 背景： 1981年，新总裁约翰·韦尔奇上任时，GE在全球有300多家公司，近千家企业，30万员工，分布在十几个不同市场。 GE的产业大都为“GNP产业”，即产业增长缓慢，与国民生产总值GNP的增长相当，如发电及输变电设备制造业、电机电器业、火车头制造等，这些市场在全球范围的竞争激烈。 案例：美国通用电气公司(GE) 举措： 大幅度调整公司的产业结构，将属于“GNP产业”的许多工厂关闭、转让或出售，把资源投向增长率较高的、能持续发展的航空航天、医疗器械、金融、信息等新产业。 结果： 短短几年就使GE的净收益增长超过了GNP增长率的3倍。 在制订发展计划和资源分配时，优先保证需求收入弹性较高市场中企业的资金、原材料、动力等的供应； 从宏观角度，注意需求收入弹性的变化趋势，防止盲目投资造成经济损失。 政府决策 三、其 他 需 求 弹 性 （二）需求的交叉弹性exy? 一种商品的需求量对另一种商品价格变动的反应程度。 其弹性系数是一种商品需求量变动的百分比与另一种商品价格变动的百分比之比。 三、其 他 需 求 弹 性 三、其 他 需 求 弹 性 交叉弹性的三种情况 （1）替代性商品之间交叉弹性系数为正值，即exy0（Y商品P上升引