阿波罗登月计划的制定与实施.pptxVIP

阿波罗登月计划的制定与实施（市场营销）李云20内外环境阿波罗登月计划的提出是与20世纪中叶美国与苏联之间军事和政治斗争的需要直接相关的．1957年10月4日苏联将世界上第一颗人造地球卫星送入轨道，标志了人类空间技术时代的到来，同时也拉升了苏美空间竞争的序幕．苏联卫星的发射成功，意味着苏美之间的。导弹差距”和空间差距。已经成为严酷的现实，其军事意义和政治意义是显而易见的。它在美国造成了巨大的社会反响，甚至导致了民众对总统的个信任，出现了总统的信任危机和政治危机．这就迫使美国政府改变以往“重轰炸机轻导弹”的战略方针，采取一系列紧急措施加速发展空间技术．艾森豪威尔总统宣布设立总统科学顾问，国会正式通过航空宇航法，成立了国家航宇总局，军方制定了一系列卫星发射计划．、，由于采取了上述一系列措施，美闲在人造地球卫星、科命发展g间技术。！1964年12日，苏联发射世界上第一颗载人飞船，把宇航员加加林送人地球轨道，运行108分种，绕地球一周后胜利返回地面，从而开辟了人类航天的新纪元．其实，实现载人飞行在50年代后期就是苏美太空竞赛的争夺目标．早在1960年春美国制定的空间技术10年发展规划里，就提出要在！961年实现载人飞行，并积极推行载人飞行的水星计划．然而，1961年1月上任美国总统的肯尼迪却认为，如果在探测其他行星和发展科学卫星方面获得成功，比载人飞行影响要大得多．他一上任便取消了载人飞行计划，并在2月813的记者招待会上说；“我们对太空人的安全十分关心，不能为了抬高我们的声望而将太空人送去冒险．我们一定要等到能达到尽可能的安全程度时才送太空人，即使我们输给苏联我也愿意。＂加加林太空飞行的成功，充分显示了苏联在苏美太辛竞赛中的绝对领先地位，苏美之间的“宇间差’再次形成了对美国的强大政治冲击波，使肯尼迪政府在国内外受到巨大的压力，在国内被视为无能，使美国人蒙受耻辱；在西方盟国内，几乎丧失了盟主的权威；在与苏联的抗衡较量中，苏联政府首脑咄咄逼人．严峻的现实迫使肯尼迪不得不迅速调整空间技术发展战略．为了取得“空间优势”，以保住美国“世界霸主”的地位，经过一番紧张磋商和筹划，1961年5月25日，肯尼迪总统在国会。国情咨文”中宣布了一个当时人们意想不到的决策：“我们的国家应当鞭策自己达到这样一个目标：在60年代末，把人送上月球，并使他安全返回．在这个阶段，没有哪一项空间计划给人类的印象会比它更深刻在远程空间探索中比它更重要，没有什么任务会比它更难于完成、耗资更多了，这便是阿波罗登月计划的提出，是肯尼迪出于政治需要做出的风险缺策．就美国当时空间技术的水平而言，运载火箭推力只有170吨，仅为登月火箭所需推力的1／20－1／40；载人人空飞行只有15分钟的经验；对于月球的实际情况并不十分清楚，对载人飞船究竟能否在月球上安全着陆亦无把握．这些情况肯尼迪无疑是知道的，但他还是以一个政治家的姿态，坚定地提出并限定在10年内完成登月计划目标从技术难度上看，登月要求远高于载人太空飞行，是迎头赶超苏联而不是尾随其后；从政治效果看，登月更具有震撼力，可以一举提高美国在国际上的声望．肯尼迪的登月决策是与苏联进行空间角逐的最佳选择，顺应了美国朝野要在太空与苏联袂一雌雄的社会心态，行动方案运载火箭先将载有三名宇航员的阿波罗飞船送入月球轨道，在沿月球轨道的飞行中，两名宇航员进入登月舱，然后登月舱脱离飞船的主体一指令舱，用制动火箭逐步降低速度，在月面上降落．完成登月和月球考察以后，登月舱从月球表面上升返回月球轨道，并与一直在月球轨道上运行的阿波罗飞船主体交会对接，然后三名宇航员抛弃登月舱；启动指令舱火箭，脱离月球轨道，返回地球．原因：月球轨道交会法的难度明显小于其它两个方案，并且完成任务所需要的时间最短．月球轨道交会法的研制费用比其他两种要低10％．飞行的安全概率是选择的重要标准之一，计算结果表明，月球轨道交会法和直接登月法的成功率近似相等，地球轨道交会浴成功的概率，仅为前者的2／3资源配置方案登月飞船要有防高温；防辐射而又坚固轻巧的外壳，它还要携带高度精确可靠的推力系统、控制和导航系统、稳定系统、通信和跟踪系统、电源系统、生命保障系统以及各种科学实验用的仪器设备重量高达40多吨．为此，美国专门设计了土星—V三级火箭和阿波罗飞船．土星—V火箭的研制被列为国家最重要的计划之一，设计者在结构上作了大胆的革新，其中1－2发动机的技术突破成为士星—V研制成功的关键，它使用液氧一液氢作为推进剂，比冲高达424秒，并具有第二次点火能力．土星—V于1967年11月首次试飞成功，这项现代火箭技术的最高成就为将阿波罗飞船送往月球奠定了基础．为了摸清月球情况和取得登月经验，美国在1961年～1967年间先后实施了三个无人驾驶的月球勘查计划．这不是一件容易的工作，发射“徘徊者”系列探测器九个，其