2012《旅游景区管理》期末试卷.docVIP

2011-2012 年 春 季学期 旅游管理 专业 《旅游景区管理》 期末试卷（ A 卷） 卷面总分：100 分 答题时间： 120 分钟 题目要求： 　随着旅游交通、旅游住宿等瓶颈解决，旅游景区成了中国旅游业的薄弱环节。而旅游景区的管理水平又是制约景区发展的最核心要素，因此越来越多的景区开始尝试一种新的运营模式“景区托管”。所谓景区托管，是指旅游景区所有者将景区的经营权、管理权交给具有较强经营管理能力，并能够承担相应景区经营风险的法人或自然人去有偿经营的一种经营管理方式。换言之就是通过契约形式，受托方有条件地接受管理和经营委托方的旅游景区。 吉林大学珠海学院 ╳╳╳╳景区托管方案 系　　　　　　别： 旅游管理 专 业 名 称： 旅游管理 学生姓名： 　 学　　　　　　号： 　 指导教师姓名、职称： 阚兴龙 讲师 完成日期 2011年 　月　 1 ╳╳╳╳景区简介 1.1选题的目的与意义 改革开放以来，我国旅游业发展飞速。作为旅游活动基本要素之一的旅游景区是旅游业发展的基础，景区开发的成败会影响到该区域旅游业的发展。作为旅游产业链中的核心要素现阶段却是我国旅游产业发展中的一个薄弱环节，当前我国的许多旅游景区仍然延续着计划经济的模式，大部分还属于事业性质，纯属公益事业，经费靠财政拨款。旅游景区管理机构虽然既有保护的职能，又有组织生产、经济、解决就业和社区管理的职能，但因政企不分，事企不分而导致了诸多弊端，如资金短缺，经济效益低下，机构臃肿等。 全国大大小小的景区约有2万多家，而其中80%的景区其所有权和管理体制都是国有化的，即便是开发商投资的旅游景区，由于原有行业背景大多也不是旅游业，也缺乏专业的市场营销、经营管理、规划策划、产品建设方面的经验。在此种 2、╳╳╳╳景区现存主要问题 2.1旅游景区管理的现状 长期以来，我国旅游景区发展所面临的问题不仅仅是基础设施薄弱、人员素质不高、资金投入不足，更大的困难是管理体制不顺、经营机制不活的现实。由于管理体制的不合理，使得我国旅游景区的专业化经营水平低，市场经济适应性差，可持续发展后劲不足，难以适应社会主义市场经济体制改革和旅游产业发展的趋势，难以满足地方经济社会发展的要求和人们日益增长的物质文化生活需求。当前，旅游景区已成为产业体系的弱点。 当前，我国大多数旅游景区的开发建设和经营管理正处于改革的关键时期，景区管理体制改革正在各地政府和有关部门的努力下经历着探索 2.2传统景区管理模式面临的主要问题 2.2.1政企不分，事企不分 许多景区由于政企不分的管理格局，政府机关与旧国营企业的各种弊端纷纷体现出来。这种管理体制和经营机制导致的结果就是权责不明确，互相推卸责任；或者造成风景 3、╳╳╳╳景区管理提升方案 2 第 4 页 共 5 页