五星客户服务技巧培训.docVIP

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五星客户服务技巧培训

第一部分:课程大纲 五星客户服务技巧 一、五星客户服务理念 什么是五星服务 五星客户服务的意义 五星客户服务的特点 五星服务打造五星品牌 二、与客户达成服务共识 与客户达成服务共识的决定性因素 服务过程中客户决策的过程 管理客户期望值,超越客户期望 互动氛围的营造----舒适区概念 三、在服务过程中把握客户需求 服务的过程与机理 冰山理论 客户的行为类型与服务心理分析 针对不同行为类型客户的服务方法 学员练习 四、良性互动---高水平服务能力的提升 掌握与客户沟通的技巧与礼仪 动察先机,----服务概述的意义 问题的重要性 倾听客户心声,准确了解客户需求 积极式倾听的表现形式 沟通中的IMPACT和服务价值展示 学员练习 五、掌握投诉处理原则,控制投诉升级 正确面对客户投诉 客户为什么会投诉 正确引导客户抱怨,向客户传递正面信息 专门机构处理客户投诉 投诉处理的第一原则 案例分析与学员练习 六、掌握投诉处理技巧,重树客户信心 客户投诉处理三步曲 客户投诉处理3F法则 有效控制投诉客户情绪和投诉进程 有效处理客户投诉的技巧 重树客户信心,维护客户忠诚 案例分析与学员练习 七、五星服务管理,提升企业服务价值 重视客户信息并进行客户信息管理 对客户进行分类管理 不同类别客户的服务战略 五星客户识别和维护 五星客户对企业的价值 五星服务打造企业品牌 第二部分:讲师背景介绍 宋金华先生 美国Raytheon咨询有限公司资深售后服务管理培训师 上海AUTOLEAN咨询有限公司资深培训师和咨询顾问 美国SPX集团公司高级讲师 德国AUDI中国区专职外聘培训师 上海竞驰企业管理咨询有限公司首席顾问 宋金华先生,先后担任政府机关管理人员,通用汽车,上海通用、一汽大众、一汽奥迪等汽车合资企业担任服务总监、总经理职位。华联商务公司总经理,负责市场推广和服务推广工作。宋老师,具有15年的企业管理工作经验和5年专业讲师的培训工作经验,先后通过美国Rytheon培训机构和德国Audi培训机构的资格认证,成为以上机构在中国大陆的专职培训讲师,至今已成功实施培训900余天,获得了培训学员的广泛认可。宋老师授课风格注重结合实战,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,宋老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,会让学员倍感实用。 主讲课程: 《有效沟通》《TTT培训师的培训》《服务管理》《服务营销》《客户满意度管理》《客户投诉处理技巧》《品牌管理》《情境领导》《汽车经销商赢利管理》《五星客户服务》《客户心理与沟通》等 主要服务客户: 奥迪中国、上海通用、上汽集团、中国海尔、复地集团、斯普瑞喷雾系统、大唐移动、雅马哈、丹尼斯克中国、剪刀石头布、盖茨优尼塔、超人集团、亲和源股份、上海理想产业集团、奥的斯电梯、福斯润滑油、联芯科技、上海机场爱立特、策源房地产、西子集团、钱江摩托、林德叉车、三菱电机空调影象设备、阿法拉伐流体设备等等 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 / 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台 / 专注·专业·共赢

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