房地产企业如何建立批量精装修标准化体系.docVIP

——建立批量精装标准化体系，像卖汽车一样卖房子！ 体系或系统对于一个企业来说，是做强做大的基础，万丈高楼平地起，基础是否稳固是高楼矗立的关键。 正如标题说的那样，建立批量精装修标准化体系，像卖汽车一样的卖房子，是我这次百锐地产大讲堂的课程主题。面对讲堂上来自地产界与家居界的众多精英，稍许紧张时一定会有的。但是当做一次行业论坛，大家就感觉更加亲切和轻松了。 做了十几年的精装修与整体家居，我深刻的知道，批量精装修是一个异常繁琐与巨大的系统工程，每一套房子的精装完成均由成千上万个材料部件及工艺结点组成，涉及的供应商少则几十，多则上百。所以要保证交楼时良好的品质，首先要保证每个材料部件及施工质量的稳定性，同时执行流程设计与优化也非常重要，正如“跨界”宣称的那样，未来卖房子就像卖汽车一样标准化、流水化，可是哪家房地产企业能像研究汽车一样来研究精装修呢？ 站在一定视角看精装修，做精装修容易，但是做精装修标准那就是一个不同领域的行业范围了，而批量精装修标准，就更加是一个涉及到成千上万的流程和结点的巨大工程了。不是所谓讲师科班出生的我，尽所能的通过专业与通俗表达相结合的方式，把这么一个巨大工程的每个重要细节跟业内学员们一一沟通。 从宏观谈到微观，从抽象过渡到形象，这是我对事物的一个惯式的认知度过程。 宏观，即对当下房地产企业整个市场批量现状进行分析，然后细分到每一种标准化体系的建立方法。抽象的，由精装修标准体系的组建步骤谈起，前期的构架的重要性及研发基地的搭建等，之后循序渐进的进入批量精装修标准的传统概念样板房设计及其设计特点等落实到形象的范畴里。 讲师 蒲道良 现场的认真学员 课堂气氛轻松活跃