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无领导小组讨论考核维度
面试者考核表
分数
项目 好 中 差 权重 面试者姓名 7 6 5 4 3 2 1 沟通能力 能够运用适当的语言清晰地表达出自己的观点,能够仔细的倾听他人的想法,理解他人的意思 能够表达出自己的观点,基本能够理解他人的意思,不产生误解 不能表达出自己的观点,多次打断别人说话,不能理解别人的意思 20% 分析能力 分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。 分析问题基本透彻、观点基本清晰、角度一般,基本能够概括总结不同的意见。 分析问题不够透彻、观点不清晰、角度不好,不能概括总不同的意见。 15% 应变能力 能机智灵活的应对别人的各种反应,同时善于倾听并能够敏锐觉察他人论点和论据的漏洞 基本能够对别人的观点给予回应,合理应对质疑和反驳 对别人的观点缺少回应,不能发现别人的论点和论据的漏洞 15% 团队协调 积极地参与小组的讨论,能够和小组内其他成员一起合作完成最终的目标,调节气氛和成员关系 能够参与小组的讨论,能够制止成员间的冲突和矛盾, 对小组的讨论不关心,在讨论过程中制造矛盾影响小组最终目的的达成,对成员间明显存在的冲突不理睬 15% 专业知识技能 在自己的陈述中能够熟练的运用专业知识 在陈述中能够偶尔的使用专业的语言 在陈述中基本不用专业的语言或运用中错误较多 10% 承压能力 能够自然的接受别人的批评和责难,对于他人挑起的争端,能够很好的化解。 能够接受别人的批评,对于他人挑起的争端不进行进一步的激化 不能够接受别人的观点和自己不一致的事实,对此产生不良的情绪。 10% 自信度
主动发言次数多,能完整的表达自己的观点,不紧张 能够主动发言,基本能表达出自己的,紧张但不影响自己的表现 需要别人的提醒才发言,观点表达不清晰,过度紧张 10% 仪容仪表 态度亲切、仪表端庄、衣着整洁 基本符合企业要求 仪表不雅、举止不雅 5%
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