详解NBA新劳资协议细节条款降低球员合同稳定性.docVIP

对比项目 新劳资协议 2005版劳资协议 受益方、受损方、改变的影响 收入分成比例 以50%作为基础，超过或低于规定值的部分，球员分享（负担）60.5%，浮动范围为49-51%。首年固定分成51.15%。 球员分享篮球相关收入（BRI）的57%。 资方受益。球员分成比例大幅度下降。 工资帽制度 软工资帽 软工资帽 无性质上的改变 中产特例 分为三种档次，超过奢侈税线的球队中产特例是300万美元起薪签约3年。低于奢侈税但高于工资帽的球队中产特例是500万美元起薪签约4年。低于工资帽的球队在使用完空间之后可以使用250万美元签约2年。以上每年递增均为3%。 起薪是联盟平均薪水（2010-11赛季约为580万美元），增长幅度为8%。 略有益于资方。不过主要目的是保持联盟各个球队薪水的平衡性，限制高薪球队花钱，鼓励低薪球队花钱。 双年特例 只有非奢侈税球队可以使用。首年起薪为190万美元，此后每年最高增加3%。不能连续两年使用。年限最长为两年。 对球队无限制。2010-11赛季起薪为208万美元，每年最高增加8%。不能连续两年使用，年限最长为两年。 略有益于资方。不过更大的作用是保持联盟球队薪水平衡，限制高薪球队花钱。 伤病球员特例 取非奢侈税球队中产特例和该伤病球员薪水一半中较小的一个。年限最长为1年，用于代替患赛季报销式伤病的球员。 取中产特例和该伤病球员薪水一半中较小的一个。年限最长为5年，最高增长比例8%。用于代替患赛季报销式伤病的球员。 对双方均不算有利，但是更合理。规定的改变让伤病特例对球队的影响力下降。 交易球员特例 交易后仍是非奢侈税的球队得到球员的薪水总额应低于以下两个数据中较小的一个：送出球员薪水的150%加10万美元，送出球员薪水加500万美元。奢侈税球队得到球员的薪水总额应低于送出球员薪水的125%+10万美元。 不分是否交奢侈税，得到的球员薪水均应低于送出球员薪水的125%加10万美元。 对球员和球队都有利，因为部分放松了对于球员流动性的限制。 基础年球员特例（BYC） 除了先签后换之外，取消了BYC球员的限制。BYC球员在每个赛季的1月15日之前不得交易。 符合BYC定义的球员在交易时，送出的球队按照前一年工资和新工资的50%之间的大者进行计算薪水，但是得到该球员的球队按照全额计算。这导致很难配平。 新规则的改变减少了高薪续约的球员在被交易时候的难度，对于球员流动有利。 球队最少工资 新协议的第一年和第二年为工资帽的85%，从第三年开始为工资帽的90%。 工资帽的75%。 对球员有利，强制球队在球员方面花钱。 奢侈税征收 新协议的第一年和第二年按照1：1的比例征收。从第三年开始采用梯级征收模式，并且对于在任意5年内4次超越奢侈税的球队追加惩罚。 超越奢侈税的部分按照1：1的比例征收。 对于小市场球队有利。奢侈税的征收比例大幅度增加之后，豪门球队和球员都受到了限制。 奢侈税返还 最多有50%的奢侈税直接分给非奢侈税球员。其余的部分由联盟支配。 非奢侈税球队每个得到奢侈税的1/30，剩余的部分由联盟支配。 联盟得利，可以支配的钱变多了。非奢侈税球队吃亏，分到的钱变少了 资金托管比例 每个赛季均有10%被托管。如果该部分资金无法弥补球员薪水的超支的话，从退役球员福利池中支取。下赛季的薪水不作调整。 2010-11赛季的托管比例为8%。如果该部分资金无法弥补球员薪水的超支，则从下个赛季扣除。 对球员有利。因为虽然托管（即保证金）增加并且还有一个福利池，但是不会从下个赛季扣除。 自由球员签约合同年限和增长比例 伯德条款最长为5年，最高递增幅度为7.5%。其他球员最多4年，最高递增幅度为4.5%。 伯德条款最长为6年，最高递增幅度为10.5%。其他球员最多为5年，最高递增幅度为8%。 对球队有利，对自由球员不利，因为合同年限和递增比例都减少了。 新秀合同结束后球员续约年限 顶薪指定球员最长可以为5年，其他新秀最长为4年。每个球队任何时刻最多只能有一个顶薪指定球员。 可以续约5年。 减少了球员合同的稳定性。 老将（非新秀）球员续约年限 最多可以续约4年（如在原合同最后一年续约，则新合同最多三年）。 可以续约5年（如在原合同最后一年续约，则新合同最多4年）。 减少了球员合同的稳定性 先签后换球员和“续约后交易”球员的续约年限和增长幅度 先签后换球员合同最长为4年，“续约后交易”或者“交易后续约”球员的合同最长为3年。最高递增幅度均为4.5%。 无“续约后交易”或者“交易后续约”的规定，对先签后换球员无特殊规定，视为和本队续约。 对资方有利。减少了先签后换和续约后交易等事情的发生概率。 顶薪规定 新秀球员合同结束后，如果和母队续约并且拿到某些规定的荣誉，可以直接拿到工资帽的30%作为顶