房地产营销管理部岗位职责224.doc

房地产营销管理部岗位职责 一、营销总监岗位职责 1、负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以及部门员工的考评工作。 2、负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。 3、负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。 4、负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。 5、负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。 6、负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。 7、主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。 8、组织实施营销部年度工作和销售计划。 9、拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。 10、与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。 11、拟定营销部佣金提成及奖励方案。 12、制定营销部置业顾问具体管理规章。 13、 提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。 14、制定置业顾问的招聘教育与培训计划。 15、行使公司和上级授予的其他职权。 二、销售经理岗位职责 1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。 2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。 3、协助和参与项目销售策划。? 4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。 5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。 6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。 7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。 8、对销售现场的整体监督、管理与控制。 9、制定售楼中心员工的具体管理规章。 10、提请聘任或者解聘本部门员工。 11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。 12、制定员工的招聘、教育与培训计划。 13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘 14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。 15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。 16、负责售出单位认购书的签收与审核。 17、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织作实施工作。 18、行使公司和上级授予的其他权利。 三、销售主管职责 1、负责监督、协调置业顾问之间的关系,掌控现场，并指导置业顾问的销售工作。 2、根据楼盘具体情况,定期向上级汇报客户接待情况及存在问题,并提出有利建议。 3、负责及监督置业顾问的每日排班及轮值工作，负责现场考勤。 4、收集、整理有关售楼资料,并每周或每月做统计。 5、统计客户资料，每月5日将客户统计资料交部门经理。 6、 根据公司项目情况和客户的有关正常合理化问题和建议,及时整理上报经理并尽快研究处理。 7、负责处理置业顾问和客户的纠纷。 8、执行销售经理安排的其他工作。 四、销售文秘职责 1、负责档案管理(所有置业顾问客户资料的归档，整理),包括传真、通知及政府颁布的房地产法律法规,以及会议纪要、广告设计软盘MO电子资料、售楼广告等。负责将资料分派到有关部门。 2、负责营销部办公现场的管理及保洁协调。 3、 行政及其他费用开支的具体经办,已发生的费用均分门别类录入电脑,按费用类别做计划表,进行费用控制与统计,制定月报表。 4、负责会议纪要的编写及督促落实。 5、负责办公设备、文具的保管及发放。 6、负责销售部考核表的发放与回收,送交部门经理。 7、展销期或活动期协助策划部的宣传推广活动。 8、负责与财务部的协调和配合。 9、每月或定期向总监提交个人工作总结和工作计划。 10、协调客户投诉事宜。 11、接待项目定向购房客户。 五、策划师岗位职责 1、 具体负责项目策划工作,根据公司确定的销售费用制定项目阶段性销售进度计划、广告计划、并保证项目方案的推广执行。 2、 参与广告商的选择,负责落实跟进广告媒体投放情况及售楼资料的设计印刷。 3、负责销售策划方案的组织制定,提出合理意见。 4、 负责广告监测、展销会(广告投放时间、投放密度)的总结,研究客户反馈信息,调查销售策略执行情况。就项目VI及基础运用系统设计提出专业意见。 5、户外平面宣传折页DM单张设计建议。 6、广告推广平面设计内容及时间安排。 7、项目围墙售楼处现场的设计建议。 8．相关布展及促销资料设计安排。 9、每月定期向总监提交个人工作总结及工作计划。 10、执行总监安排的其他工作。 六、置业顾问职责 1、负责在现场对客户的接待工作，全面收集客户的真实资料，并负责初步的研判，交给销售经理助理。 2、掌握楼盘的结构、功能、技术指标及工程造价,能给客户提供合理化建议