2012年11月企业风险管理与营业税改增值税政策解析.ppt

设 立 董 事 会 决 策 与 监 管 的 支 持 系 统 案 例 1： 双 鹤 药 业 的 组 织 结 构 案 例2： 中 国 石 油化 工 股 份 有 限 公 司 董 事 会 支 持 机 构 及 职 责。 审计委员会的职责： 对公司聘任独立的会计师及费用提出建议 在公司期中和年度财务报告提交董事会之前，进行复审 复核独立审计师出具的报告 检查公司的内部控制制度及执行情况 指导公司内部审计部门的工作 审核公司内部审计部门汇报，解决提出的问题 审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位 薪酬委员会的职责： 研究讨论公司薪酬分配和激励的总体方案 研究讨论公司年度薪酬计划及预算 研究讨论绩效考核评价体系 负责审查核定员工薪酬分配和高层管理人员薪酬激励的预算执行情况 接受董事会委托，向股东大会报告有关薪酬事项 完成董事会交办的有关薪酬管理的其他事项 发展战略委员会的职责： 组织开展股份公司重大战略问题的研究，为董事会决策提供参谋意见 向董事会提出有关体制改革、发展战略、方针政策方面的意见和建议 调查和分析有关重大战略与措施的执行情况，向董事会提出改进和调整的建议。 对股份公司职能部门拟订的有关长远规划、重大项目方案或战略性建议等，在董事会审议前先行研究论证，为董事会正式审议提供参考意见。 责 任 中 心 的 设 立 从 业 务 经 营 职