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酒店清产核资工作方案
(草案)
根据集团领导关于酒店“资产要实、往来要清”的指示精神,为了做好酒店的清产核资工作,特制订本方案。
一、清产核资的目标
1、全面清查核实酒店“家底”,如实暴露资产、资金管理中存在的问题,为建立和完善酒店国有资产管理制度奠定基础,真实、完整地反映企业资产状况、财务状况和经营成果,促进提高酒店会计信息质量。?
2、全面清查核实酒店拆除、报废等各项资产损失情况,并根据国家有关法律、法规及规章的规定进行处理,减轻酒店包袱,促进酒店解决历史遗留问题,为酒店健康可持续发展创造条件。
3、通过对酒店进行清产核资工作,核实企业资产、负债、权益等状况,规范酒店会计核算,建立健全内部控制制度,规范业务、财务管理程序,提高酒店管理水平和核心竞争力。
二、清产核资范围
1、截止清产核资基准日归属于酒店的全部资产、负债及权益。
三、清产核资清查时间点
酒店清产核资基准日为2014年12月31日。
四、清产核资工作内容
1、账务清理
以清产核资资产清查点为基准对酒店的各类帐户、会计凭证、会计账簿以及酒店各项往来和借款等基本财务情况进行全面核对和清理,以保证企业账账相符、账证相符、账表相符,促进酒店账务的全面、准确和真实。
2、资产清查
对酒店内外的各项资产进行全面的清理、核对和查实。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来,把清理资产同核查负债和所有者权益结合起来,重点做好装修改造全部或部分拆除资产、报废、闲置资产、各项账外资产的清理,各类应收及预付款项,以及做好企业有关抵押、担保等事项的清理。
3、产权界定
规范不同产权主体之间的产权关系。在账务清理、资产清查等工作的基础上,应积极明确、落实各项资产的产权关系,确属产权归属不清或者有争议的资产,应专题汇总,统一上报。
4、损溢认定
依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定,对酒店申报的各项资产损溢和资金挂账进行认证。
5、资金核实
将酒店资产盘盈和资产损失、资金挂账等清产核资工作结果按管理和审批权限分级上报,待其依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定批复准予账务处理后,进行账务处理,重新核定企业净资产金额。
6、完善制度
在清产核资的基础上,酒店应针对清产核资工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,结合执行《企业会计制度》要求,建立健全各项管理制度,巩固清产核资工作成果,防止前清后乱。
五、清产核资工作的组织领导
1、为加强酒店清产核资工作的组织和领导,阳光集团决定成立阳光集团清产核资工作领导小组和清产核资办公室。阳光集团清产核资工作领导小组是清产核资的指挥机构,负责清产核资工作方案的制定及重大决策工作;阳光集团清产核资办公室是清产核资工作领导小组的办事机构,负责清产核资工作的具体组织、实施和督导。
酒店应成立相应的清产核资专门机构,负责本单位清产核资工作的组织和实施。
清产核资领导小组构成:
组 长:
副组长:
成 员:
清产核资办公室构成:
主 任:
副主任:
办公室人员由集团相关部门专业人员组成。
2、集团清产核资工作按照统一组织、层层负责、分级实施的原则进行,集团统一部署酒店清产核资工作,酒店按照集团清产核资机构的统一部署和要求开展工作。
3、集团清产核资机构在清产核资工作中履行下列职责:
(1)按照国家有关规定,制订集团清产核资办法及方案;
(2)负责指导和监督酒店开展清产核资工作;
(3)统一选聘清产核资专项财务审计及资产评估中介机构;
(4)联系上级主管部门,负责清产核资工作结果申报材料的编报。
4、酒店清产核资机构在清产核资工作中履行下列职责:
(1)结合本单位实际制订具体的清产核资办法;
(2)组织本单位开展清产核资具体工作,编报清产核资工作报表及相关报告材料;
(3)积极配合集团清产核资及中介机构的工作,提供审计工作和经济鉴证所必要的资料和线索;
(4)积极联系当地税务等相关行政主管部门参与资产损失鉴证依据及金额的确认,为节约税费提供可靠资料。
5、按照清产核资工作要求,聘请当地主管部门认可的有资格的中介机构参与酒店清产核资工作,中介机构在清产核资工作中履行下列职责:
(1)参与实物资产清点并实施监盘;
(2)承办有关经济鉴证业务;
(3)对清产核资结果进行专项财务审计;
(4)针对企业管理方面存在的问题出具管理建议书;
(5)参与资产损失税务鉴证的协调、认定工作。
六、清产核资工作步骤和时间安排
(一)前期准备阶段。
1、成立集团清产核资工作组织领导和办事机构,明确职责;
2、落实酒店清产核资工作的组织领导和办事机构设置;
3、选聘清产核资专项财务审计及经济鉴证中介机构;
4、召开会议,全面部署酒店清产核资工作;
5、组织对参加清产核资人员的政策、业务和技术培训。研究制定并印发《张家界阳光酒店清产核资工作方案》;
6、酒店制
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