童之磊：做中国数字出版第一人.docVIP

童之磊：做中国数字出版第一人 　　 　　2015年1月21日，深圳交易所的开市钟被敲响，“北京中文在线数字出版股份有限公司”成功登陆深交所创业板，成为强势爆发的中国“数字出版第一股”。 　　作为“中文在线”的当家掌门人，童之磊等待这一天，用了15年。20多岁就曾扬言“三年赶超比尔?盖茨”的大学生创业者，终于成长为名副其实的上市公司CEO――然而如今面对记者，他的言语间却尽显温和儒雅之气。 　　欲戴王冠，必承其重。誓做中国数字出版的开创者，“中文在线”从国内正版意识低、盗版肆虐、律法缺失、维权成本高的大环境下逆势而为，从最潦倒时靠借钱度日，公司仅剩3人的境，一步步发展成为全球最大的中文数字出版机构之一――与国内近600家版权机构合作，签约包括巴金、莫言、余秋雨等2000余位知名作家、畅销书作者，拥有驻站网络作者80万名，拥有数字内容过百万种。 　　“这么多年来，我把自己的全部，包括资金、精力都百分之百地投入到中文在线”，童之磊说。如果不是随意地聊起生活，他不会透露一直到今天为止，自己都没有买房子，还过着租房的日子。回想15年来的创业之路，用“九死一生”形容毫不为过。然而他从未放弃，因为在他心里，一个人能够参与一件改变人类生活的事，何其幸运！一个人能告诉自己的孩子“世界将因我而改变”，何其自豪！ 　　蓝海，永远属于独行者 　　1999年，互联网在中国刚刚兴起，几名清华大学在校生创建了广受欢迎的大学生门户网站――易得方舟，一举荣获首届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛的头奖，在当时被媒体誉为“知本少年”。 　　童之磊就是著名的“知本五少年”之一。酷爱阅读的他当年常常通宵达旦地上网读书，不必跑书店也不用去图书馆就能沉浸在书海中的体验简直幸福至极。于是，他在“易得方舟”网站上推出阅读频道。可是转念一想，在网上读者们看书固然很爽，可是作家们却收不到一分钱。如果内容的创造者得不到任何收益，那么创作的源泉可能就会枯竭。那么，能不能用“先授权，后传播”的方式，把过去基于纸质图书的出版变革到数字媒体上？ 　　带着“数字出版”的最初设想，童之磊拜访了一位知名出版社的社长。没想到社长当即给他上了一课：五千年的纸质阅读习惯岂是你一个二十多岁的毛头小伙子能改变的，趁早别白日做梦了！ 　　听到自己的宏图大志被否定，你是否也以为社长眼中的“毛头小伙”至少会丧气一阵子？错了！童之磊的反应竟是“兴奋不已”！为什么？“因为一件事，如果所有人都看好，都去做，大家就在里面血拼，拼价格，拼资金，拼成本，血流成海，这个市场就成了红海。而其他人都不看好，你独自行船，那么一望无际蔚蓝蔚蓝的大海就将任你遨游，这个市场就是蓝海。而蓝海，恰恰是属于那些除了有梦想，有激情，其他一无所有的青年创业者的天地。” 　　2000年，童之磊头顶全国创业大赛冠军的光环，手握上百位知名作家的授权书，召开了规模盛大的新闻发布会，宣告中文在线成立。可在发布会之后，再去找那些之前称赞数字出版的商业模式具有革命性的投资机构，却发现他们突然变脸，一分钱也不投了。后来才知道，就在不久前，全球高科技股的风向标“纳斯达克”崩盘，互联网的泡沫从美国一路破灭到中国。 　　融不到资，公司刚创立就要弹尽粮绝，怎么办？童之磊开始自掏腰包，积蓄用完了就找人借钱，借钱也借不到了就在外面打工，每月靠几万元的薪水支撑公司运转。 　　2001年，香港泰德集团盛情邀请童之磊去做执行总裁，对方吸引他加盟的条件就是收购中文在线。进入泰德之后，童之磊管理了上千人，几十家公司，貌似意气风发。可是一年又一年，他希望发展中文在线的计划却一次又一次被搁浅，他担心这样下去会距离数字出版的梦想越来越远，于是在2004年决意“赎回”公司。 　　童之磊至今仍记得最后一次在泰德和老板谈话时的情景。董事长说：“之磊，除非你认为中文在线能成为一家上市公司，我才同意你回购。”在中国，一家公司上市的概率只有万分之一，童之磊明白对方想让他知难而退。可是他仅在静静地思考了几秒之后，回答：“我相信中文在线不但会成为一家上市公司，而且会成为一家伟大的公司！” 　　二次创业回到清华创业园，童之磊与自己小小的团队蜗居在简陋的办公室里。深切感受着办公环境的落差，他却依然想要放胆去做那些最不安全最需要开创的事。从“中小学数字图书馆”到手机阅读，到“书香中国”，中文在线始终要做“敢为天下先”。 　　当时，国内一些中小学因财力匮乏无法建立图书馆，还有很多虽然已经开设了电子教室，却苦于缺少电子化内容而让电脑闲置。可是想要推广成本低廉、检索方便、易于管理的数字图书馆却困难重重――大众的计算机水平太低了！一所实验学校的图书馆馆长致电中文在线的技术人员，问：你这产品里面怎么什么都没有？电话指导没有成效，技术人员只能出差，到了现场一看，原来是电源没插上。后来