基于BSC和KI的x烟草公司绩效考核体系研究--论文检测.docVIP

摘 要 在市场竞争日趋激烈的今天，绩效考核作为一种先进的管理理论和管理方式，已成为提升企业核心竞争力的重要组成部分, 绩效管理是现代企业管理的重要组成部分，对推进工作改进及队伍建设具有导向、激励、约束、监督等多重功能，是企业实现抓队伍、转作风、提素质、强管理的重要抓手。绩效考核作为企业管理中的重要一环，建立一套科学的绩效考核体系，寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的绩效考核方法是实现企业有效管理的有力保障。将通过目标引导和过程监管以上举措落实到企业管理中,来改善职工业绩、发挥职工潜能，进而追求企业绩效最大化，企业绩效考核管理体系才有了实实在在的内涵，真正确保绩效考核成为全员的共识。本文以X烟草公司绩效考核体系为研究对象，针对X烟草公司绩效管理考核体系的现状及存在问题，指出问题所在，将结合X烟草公司目前的实际情况，提出整合运用和发挥BSC、KPI的各自优势，将BSC与KPI相整合，优化现有绩效考核体系，最大程度发挥绩效考核的作用，进一步提高员工积极性，奖惩罚懒，解决X烟草公司的绩效考核难题，提升绩效考核管理水平。最后，对论文进行了简单总结，并对可能存在的问题进行了概要说明。 关键词：烟草 绩效 BSC KPI 目 录 第1章 绪论……………………………………………………………………… 1.1 研究背景与研究意义…………………………………………… 1.2