某公司业绩股票励制度实施细则.docVIP

××××股份有限公司 业绩股票激励制度实施细则 总则 ××××股份有限公司（简称“××××”或“公司”）依据《××××股份有限公司业绩股票激励制度管理办法》（以下简称《管理办法》）的规定，制定《××××股份有限公司业绩股票激励制度实施细则》（以下简称为《实施细则》或本细则）。 本细则由薪酬委员会拟定，并报公司董事会批准。 本细则是公司开展中长期激励工作的依据。 本细则遵循公开、公平、公正和激励、制约相结合的原则。 业绩股票激励制度的实施流程如下： 股票激励制度参与人选的确定方法 薪酬委员会每年根据《管理办法》和公司岗位设置的具体情况确定激励对象的具体岗位。 岗位责任系数表示各个岗位对公司业绩的影响程度，各个岗位的责任系数如下： 岗位级别 岗位名称 责任系数 Ⅰ 高管人员 ××××董事长 100 副董事长 75-85 ××××总经理 65-75 广药集团董事 ××××副总裁、财务总监 55-65 ××××监事、董秘 45-55 Ⅱ 广药集团职能部门经理 20-30 ××××职能部门经理 20-30 Ⅲ ××××子公司总经理 20-30 Ⅳ 核心业务骨干 10-20 说明： 本表列示的仅为激励范围，每年由于公司岗位调整或者激励对象本身未完成关键绩效考核指标等原因，具体的激励岗位将有所变化。每年具体的激励对象由薪酬委员会确定，见《╳╳年度业绩股票激